Анализ продаж сети гипермаркетов «О’КЕЙ» показывает: доля отечественных производителей растет сразу в нескольких товарных сегментах. Среди лидеров — товары для дома, детское питание, табак и одежда. В ближайшие годы ключевыми зонами роста могут стать электроника, женская одежда и косметика.
Структура:
Укрепление позиций: где растут российские бренды
По данным ритейлера «О’КЕЙ», за последний год наибольшую положительную динамику продемонстрировали следующие категории:
-
Товары для дома и интерьера: +10,6 п.п., доля российских производителей — 61,7%;
-
Женское белье и чулочно-носочные изделия: +7,8 п.п., доля — 34,7%;
-
Мужская одежда: +6,9 п.п., доля — 13,6%;
-
Табачная продукция: +6,9 п.п., доля — 88,3%;
-
Детское питание: +5,8 п.п., доля — 75%.
Рост обусловлен расширением линейки локальных брендов и уходом ряда иностранных поставщиков, что усилило эффект импортозамещения.
Объем продаж: где прирост особенно заметен
По темпам роста в физических объемах лидируют:
-
Чай, кофе, какао: +38,7 п.п.;
-
Безалкогольное вино: +16,4 п.п.;
-
Детская одежда: +11,3 п.п.
Потребители стали чаще делать осознанный выбор в пользу отечественных товаров даже в категориях с сохранением импорта — тренд, который аналитики связывают с ростом доверия к российскому качеству и доступностью.
Потенциал роста: где ещё преобладает импорт
Несмотря на позитивную динамику, ряд сегментов по-прежнему остается под контролем иностранных брендов. В частности, свыше 90% ассортимента в следующих категориях приходится на импорт:
-
Женская одежда
-
Электроника
-
Косметика
-
Офисная техника
По оценке аналитиков «О’КЕЙ», именно эти направления могут стать драйверами роста российского производства в горизонте 3–5 лет, особенно при поддержке локализации и стабильных поставок сырья.
Региональная карта: где импорт уступает быстрее
Сильнее всего доля отечественной продукции выросла в Южном федеральном округе, где российские товары теперь занимают 83,2% на полках.
В других регионах соотношение более сбалансированное:
-
Северо-Запад — около 44% импорта
-
Восток — 43%
-
Центр — 45,5% (самая высокая доля иностранных брендов на сегодня)
Такая разбивка указывает на различия в логистических цепочках, уровне локального производства и предпочтениях покупателей.
Вывод:
Импортозамещение в FMCG-секторе становится все более устойчивым трендом, особенно в регионах с активным развитием логистики и локальных брендов. При этом ключевые товарные категории, пока остающиеся за импортом, формируют значительный задел для роста и трансформации потребительского рынка.
