За первые десять месяцев 2024 года стоимость складской техники в России увеличилась на 25% год к году. Вызванное ослаблением рубля и ростом ставок лизинга подорожание заставляет компании корректировать стратегию управления оборудованием, отдавая предпочтение аренде и восстановлению техники.
По данным обзора ПЭК совместно с МОЛКОМ, Jungheinrich RUS, ИСТК и ЦТО, на конец III квартала средние ценники выглядели следующим образом:
- Электрические тележки — 140 тыс. руб.
- Штабелеры — 335 тыс. руб.
- Погрузчики — от 1,6 до 3,7 млн руб.
- Ричтраки — от 2,2 до 5,7 млн руб.
Главными факторами роста цен остаются ослабление курса рубля и удорожание лизинга — ставки выросли на 7 процентных пунктов, достигнув 13,2–45,3% в зависимости от банка и условий, отмечает Максим Чугунов, руководитель направления подъемно-транспортного оборудования ИСТК.
Аренда вместо покупки: новая экономическая реальность
Если ранее компании предпочитали пополнять парк новой техникой при росте объёмов работ, то сегодня ставка делается на аренду и восстановление. По данным ПЭК, спрос на аренду складского оборудования за январь-октябрь вырос на 13–17% год к году.
Запрос на гибкость в управлении техникой открывает новые ниши на рынке. Например, ПЭК запустил сервис аренды складского оборудования с охватом всей России. Компании могут арендовать более 300 единиц техники: от тележек до ричтраков и дизельных погрузчиков.
Одновременно растёт спрос на восстановление оборудования. За январь-октябрь он увеличился на 30%, что позволяет бизнесу продлить срок службы техники и снизить капитальные расходы. Ритейлеры активно внедряют технологии мониторинга состояния оборудования в режиме реального времени. Например, в сети «Снежная королева» система позволяет прогнозировать износ и своевременно организовывать предупредительный ремонт.
Рост стоимости ремонта: кадры и запчасти под давлением
Обслуживание складской техники также дорожает. Стоимость выездного ремонта выросла до 2,4 тыс. руб. за нормо-час, что на 12% выше показателей прошлого года. Причины кроются в дефиците квалифицированных специалистов: заработная плата сервисных инженеров за год увеличилась на 18–23%.
«Центр технического обслуживания» (ЦТО) удерживает численность сотрудников с 10%-ным запасом для поддержания оперативности ремонтов, отмечает технический директор Юрий Шарыпов. Однако общий кадровый дефицит вынуждает компании заключать комплексные контракты, фиксирующие сроки ремонта.
Дополнительное давление на отрасль создаёт рост цен на запчасти: за январь-октябрь они подорожали на 16%. Наиболее ощутимо выросли цены на тяговые батареи и блоки управления (+20%). В некоторых случаях стоимость комплектующих достигла уровня новой техники.
Анастасия Демина из Jungheinrich RUS отмечает, что сроки поставок запчастей увеличились в два раза — до 45 дней. Причиной стала сложность логистических цепочек и проблемы с расчётами. Чтобы минимизировать риски, компании используют «донорскую» технику, прямые контракты с производителями и сверхсрочную доставку, в том числе авиасообщением.
Оптимизация стратегии: покупка, аренда или лизинг?
На фоне динамично меняющихся условий бизнесу необходимо выбирать оптимальные подходы к управлению техникой. Дмитрий Лисицын, операционный директор МОЛКОМ, рекомендует учитывать комплекс параметров: стоимость, сроки поставок, наличие запчастей и доступность сервисного обслуживания.
Ситуация на рынке стимулирует конкуренцию среди брендов и поставщиков, но одновременно требует от компаний тщательного анализа. Новые игроки могут предложить конкурентные условия, но пока не все они обеспечивают высокое качество и доступность сервисного сопровождения.
Заключение: гибкость и эффективность — ключ к выживанию
Рост стоимости складской техники и её обслуживания вынуждает бизнес адаптироваться:
- Увеличивается спрос на аренду и ремонт вместо покупки новой техники.
- Компании внедряют технологии мониторинга, позволяющие прогнозировать износ и снижать затраты.
- Оптимизация цепочек поставок и работа напрямую с производителями становятся стратегически важными.
Современный рынок складской техники — это поле для оперативных решений и гибкой стратегии. Те компании, которые быстро адаптируются к новым экономическим реалиям и выстраивают эффективное управление оборудованием, получают конкурентные преимущества в условиях растущих издержек.
