На фоне снижения спроса на традиционные офисы в центре Москвы, девелоперы и владельцы активов ищут нестандартные подходы к эксплуатации недвижимости. Компания RealJet завершила комплексный анализ наиболее эффективного использования (best use) здания в Турчаниновом переулке — и предложила финансово обоснованные сценарии трансформации объекта.
Перепозиционирование как стратегия: что исследовала RealJet
В центре Москвы, по адресу Турчанинов переулок, д. 1, находится административное здание площадью 17 756 кв. м, из которых 10 000 кв. м — арендопригодные. Комплекс включает шесть наземных этажей, антресоль и три подземных уровня. На момент проведения анализа здание не эксплуатировалось.
Компания RealJet, специализирующаяся на стратегическом управлении недвижимостью, провела для УК «Союз Маринс Групп» исследование с целью определения наилучшего способа использования объекта. В рамках проекта были просчитаны сценарии эксплуатации, включая финансовые модели и показатели рентабельности для каждого варианта.
Что такое best use-анализ и зачем он нужен
Концепция best use предполагает выявление максимально эффективного — с точки зрения доходности и соответствия рынку — способа использования здания или земельного участка. Это особенно важно в условиях нестабильного спроса и трансформации бизнес-ландшафта.
«Рынок офисной недвижимости в центре требует нестандартных решений. Спрос на классические офисы падает, но растет интерес к гибридным форматам. Те, кто вовремя адаптирует актив, получают результат выше рынка», — отметил Михаил Шапошников, коммерческий директор RealJet.
Рынок меняется: гибридные форматы вместо классических офисов
Москва, как и глобальные мегаполисы, переживает сдвиг в структуре корпоративного спроса. Офисные площади востребованы, но при этом изменился характер арендатора: приоритет получают гибкие условия, сервис, возможность трансформации помещений.
Согласно аналитике RealJet, особенно перспективными остаются:
-
коворкинги и гибридные пространства,
-
микс-форматы с общественными функциями (фудхоллы, ритейл, ивент-пространства),
-
«умные офисы» с ESG-функционалом.
Объекты, предлагающие именно такую функциональность, быстрее адаптируются к изменениям в аренде, быстрее находят оператора и показывают лучшую окупаемость.
Практический опыт и доверие крупнейших заказчиков
RealJet ранее выполняла аналогичные проекты для крупных клиентов, включая РЖД, РОСТЕХ, девелоперские структуры Правительства Москвы и частный сектор. В их портфеле — анализ потенциала объектов в «Москва-Сити», исторических здания в центре и промышленных территорий под редевелопмент.
Вывод
Рынок коммерческой недвижимости в Москве входит в фазу адаптации. Для владельцев объектов в премиальных локациях это не вызов, а возможность: грамотный best use-анализ позволяет превратить простаивающий актив в источник дохода, соответствующий современным трендам и запросам арендаторов.
