Европейский медицинский центр (ЕМЦ) выкупил 75% в сети клиник «Семейный доктор». Как сообщает «Коммерсантъ», сумма сделки, по оценке аналитиков, могла составить до 15 млрд рублей. Для ЕМЦ, специализирующегося на премиальном сегменте, это стратегический выход в массовую медицину — и одновременно попытка компенсировать потери после отъезда основной клиентской базы. Что стоит за сделкой — и как это отражает новый виток трансформации частной медицины в России?
Сделка: масштаб, структура, цели
Сделка была одобрена ФАС. 75% акций перешли к ЕМЦ, при этом управление, бренд и ценовая политика «Семейного доктора» останутся прежними. Аналитики оценивают стоимость всего бизнеса в диапазоне 13–20 млрд рублей, в зависимости от метода оценки. Косвенным подтверждением служит кредит в 13,5 млрд рублей, полученный одной из структур ЕМЦ накануне.
В структуру «Семейного доктора» входят:
-
16 клиник,
-
клинико-диагностическая лаборатория,
-
госпитальный центр.
По итогам 2024 года выручка сети составила 7,2 млрд рублей (+17%), прибыль — 2 млрд рублей. Прогноз на 2025 год — выручка на уровне 9,3 млрд рублей.
Почему это важно для ЕМЦ: эффект масштаба и смена стратегии
ЕМЦ долгое время работал на премиальный сегмент и ориентировался на экспатов. После их массового отъезда в 2022 году органический рост остановился, а в реальном выражении началось снижение. Консолидированная выручка за 2024 год составила 25,3 млрд рублей (+3% г/г), чистая прибыль — 10,4 млрд рублей (+9,7%).
Как публичная компания (МКПАО «Юнайтед Медикал Груп»), ЕМЦ нуждается в демонстрации роста. Сделка с «Семейным доктором» позволяет:
-
выйти в новый ценовой сегмент,
-
получить устойчивую клиентскую базу,
-
объединить лабораторные и административные ресурсы (синергия),
-
использовать эффект масштаба для повышения маржи.
Рынок и регуляторный фон: сигнал к консолидации
Сделка отражает тенденцию на консолидацию в частной медицине. Крупные игроки усиливают вертикальную интеграцию, диверсифицируют клиентскую базу и выходят за пределы нишевых сегментов. При этом государственный сектор по-прежнему остается доминирующим — по оценкам на 2024 год, частный сектор занимает менее 20% от общего объема медицинского обслуживания в России.
Формально сделка не меняет конкурентную структуру в столичном регионе, однако укрепляет позиции ЕМЦ на фоне растущей конкуренции и давления на бизнес-модель премиальных клиник.
Финансовые и управленческие риски
Хотя синергия очевидна, риски также присутствуют:
-
различие в операционных моделях (премиум vs масс-маркет),
-
потенциальный конфликт корпоративных культур,
-
необходимость удержания управляемости при расширении сети.
По информации «Коммерсанта», менеджмент «Семейного доктора» сохранит контроль над операционной деятельностью. Это может быть условием плавного перехода и снижения рисков фрагментации процессов.
Вывод
Покупка «Семейного доктора» — стратегический шаг для ЕМЦ, отражающий адаптацию бизнес-модели к новой демографии и рыночной реальности. Выход из узкого премиального сегмента — это не отказ от специализации, а стремление к устойчивости через диверсификацию. Сделка подтверждает: российский рынок частной медицины вступает в фазу зрелости, где масштабы, синергия и доступ к широкой аудитории становятся ключевыми факторами роста.
