Интегрированное бизнес-планирование (IBP) становится ключевым элементом управления для компаний, действующих в условиях сложных и нестабильных цепочек поставок. После ухода крупных зарубежных разработчиков российский рынок переживает активную фазу импортозамещения: появляются отечественные IBP-решения, но вместе с этим — и проблема стандартизации подходов к их оценке.
Несогласованность критериев приводит к парадоксальной ситуации: одна и та же система может быть лидером в одном рейтинге и аутсайдером в другом. В итоге заказчики сталкиваются с «информационным шумом», а рейтинги теряют свою прикладную ценность. Поговорим о том, почему IBP-рейтинги сегодня не работают так, как нужно рынку — и как это можно изменить.
Почему текущие рейтинги сбивают с толку
С 2023 года в России появилось несколько независимых рейтингов IBP-систем. На первый взгляд, это должно помочь заказчикам ориентироваться в новых решениях, но на практике ситуация обратная. Разные организаторы используют собственные методологии оценки, поэтому итоговые списки радикально различаются. Это снижает доверие к таким обзорам и превращает их в PR-инструмент, а не в инструмент принятия решений.
Ключевая причина — отсутствие единого подхода. Что именно оценивается в IBP-системе? Функциональность? Удобство интерфейса? Интеграционные возможности? Безопасность? Вес каждого критерия может сильно варьироваться от одного рейтинга к другому, а субъективность зачастую перевешивает объективные показатели.
Результат: разработчики вынуждены адаптировать свои продукты под требования конкретных рейтингов, а бизнес — тратить лишние ресурсы на глубокое сравнение решений без гарантий эффективности выбора.
Что нужно рынку: общие стандарты и понятные критерии
Бизнес-сообщество ожидает от IBP-рейтингов не рекламы, а ориентиров, которым можно доверять. Чтобы этого достичь, необходимы прозрачные и согласованные критерии оценки. На основе мнений экспертов и практиков можно выделить пять ключевых параметров, которые должны лечь в основу унифицированного подхода:
-
Единое информационное пространство.
Система должна объединять ключевые бизнес-функции — планирование, сбыт, маркетинг, логистику и финансы — в одном цифровом контуре. -
Гибкость и адаптивность планирования.
Возможность управлять как краткосрочными, так и среднесрочными планами, включая сценарное моделирование и анализ отклонений. -
Интеграция с ERP-системами.
IBP-решение должно легко «встраиваться» в существующую ИТ-инфраструктуру без масштабных доработок и сложных интеграционных проектов. -
Мощная аналитика и прогнозирование.
Включение инструментов машинного обучения, автоматического пересчета планов и визуализации данных — обязательное условие зрелости платформы. -
Безопасность и соответствие регуляторным требованиям.
Особенно важно для компаний с критической инфраструктурой и высокими требованиями к защите данных.
Такая стандартизация сделает рейтинги IBP-систем сопоставимыми, а выбор — более осознанным и менее затратным.
Как это повлияет на рынок IBP-решений
Появление единых критериев оценки станет мощным драйвером развития отрасли:
-
Заказчикам станет проще принимать обоснованные решения.
-
Рейтинги получат репутацию надежных ориентиров, а не маркетинговых инструментов.
-
Разработчики сосредоточатся на развитии функциональности, а не на «подгонке» под чью-то методологию.
Важно, чтобы этот процесс происходил не в кулуарном формате, а через открытый диалог между ИТ-компаниями, экспертами и бизнесом. Только так можно сформировать подход, действительно отвечающий интересам всех сторон.
Где обсудить стандарты IBP и задать вопросы экспертам
Ключевой площадкой для обсуждения будущего IBP-решений станет V ежегодная конференция Supply & Demand Planning Conference, организуемая компанией Novo BI 24 апреля 2025 года.
Это не просто отраслевое мероприятие, а полноценная экосистема профессионального общения, где участники смогут:
-
услышать практические кейсы от лидеров FMCG, ритейла, e-commerce и фармы;
-
обсудить ключевые тренды в области ИИ, управления запасами и развития цифровой аналитики;
-
задать вопросы экспертам, пообщаться с коллегами и наладить полезные связи.
В программе — самые актуальные темы:
-
Как IBP и S&OP влияют на финансовые показатели
-
Практики управления цепочками поставок в e-grocery и e-commerce
-
Опыт внедрения и развития IBP-систем в российских компаниях
-
Как строить эффективный ИТ-ландшафт при ограниченных ресурсах
-
Развитие компетенций в области ИИ и аналитики
Рынку IBP-систем нужна не только технологическая зрелость, но и зрелость подходов к их оценке. Унификация критериев — шаг к более прозрачному, конкурентному и эффективному рынку. А профессиональное сообщество уже готово обсуждать и формировать эти стандарты.
Supply & Demand Planning Conference — отличная возможность стать частью этого процесса. Увидимся 24 апреля.
