Логистическая структура Сбербанка планирует сдать в субаренду 400 тыс. м² в 14 торговых центрах «Мега», ранее занятых IKEA. Как сообщают «Ведомости», речь идёт о масштабной оптимизации активов. В чем причины, кто может занять эти площади — и что это говорит о рынке логистики?
От ритейла к складу — и обратно
После ухода IKEA с российского рынка в 2022 году её бывшие площади в ТЦ «Мега» (общей площадью 2,3 млн м²) были быстро перераспределены между новыми арендаторами. Одним из ключевых игроков стала «Сберлогистика» — логистическое подразделение Сбербанка, арендовавшее около 400 тыс. м² и переоборудовавшее их под склады.
Однако спустя полтора года, по данным источников «Ведомостей», компания отказывается от этих площадей, начав искать субарендаторов. Официальных комментариев ни от «Сберлогистики», ни от Газпромбанка, которому формально принадлежат комплексы, не поступило.
Причины выхода: логика оптимизации
Эксперты называют ряд причин, по которым «Сберлогистика» пересматривает свою складскую сеть:
-
Высокие операционные расходы. По оценке IBC Global, совокупные издержки на содержание этих объектов могут достигать 5,8 млрд руб. в год — при ограниченной отдаче.
-
Смена стратегических приоритетов. В 2023–2024 гг. компания быстро наращивала складской портфель, но к концу 2024-го отказалась от около 1 млн м², фокусируясь на эффективности, а не экспансии.
-
Охлаждение рынка e-commerce. После бурного роста 2022–2023 гг. темпы замедлились — это отражается на логистических цепочках и потребности в новых хабах.
«Сдача помещений в субаренду позволяет сохранить активы в резерве — на случай изменения рыночной конъюнктуры», — считает Станислав Ахмедзянов, IBC Global.
Кто может занять площади
По мнению консультантов, найти арендаторов для локаций будет несложно. Среди потенциальных претендентов:
-
Маркетплейсы (в первую очередь Wildberries и Ozon), активно расширяющие свою логистическую инфраструктуру;
-
Операторы фулфилмента и региональные 3PL-компании;
-
Сетевые ритейлеры с фокусом на last mile delivery в городах-миллионниках.
Объекты расположены в 11 регионах РФ — от Москвы и Санкт-Петербурга до Екатеринбурга, Казани и Новосибирска, что делает их привлекательными для сетевых игроков.
Представитель Wildberries подтвердил интерес к расширению складских мощностей, но детали не раскрыл.
Фон: рынок замедляется
Данные CORE.XP подтверждают тренд на охлаждение: за 9 месяцев 2025 года объем сделок на рынке складской недвижимости составил 2,5 млн м² — против 3,1 млн м² годом ранее. Игроки сокращают амбиции:
-
«Всеинструменты.ру» отказались от 110 тыс. м² в парке «Обухово», сославшись на несбывшиеся ожидания по росту DIY-сегмента.
-
Несколько крупных ретейлеров в FMCG-сфере пересматривают модель размещения dark store и cross-dock-хабов.
Параллельно наблюдается переориентация с масштабного расширения на оптимизацию и переформатирование логистических операций.
Что это значит для рынка
-
Склады в ТЦ — больше не панацея
Преобразованные торговые площади демонстрируют ограниченную эффективность: затраты на переоборудование, логистические ограничения, конфликты с инфраструктурой ТЦ. -
Гибкость — ключевой актив
Компании, способные быстро выводить или возвращать площади в оборот, получают конкурентное преимущество. Модель субаренды становится стратегическим инструментом управления логистической сетью. -
Маркетплейсы как драйвер
Несмотря на общее замедление, именно платформы продолжают инвестировать в логистику — и становятся главными арендаторами в новых условиях.
Вывод
Выход «Сберлогистики» из бывших площадей IKEA — это не только история про смену арендных отношений. Это симптом масштабных сдвигов на рынке складской недвижимости, где на смену экстенсивному росту приходит выверенная эффективность.
Рынок входит в фазу балансировки: между издержками, скоростью, покрытием и гибкостью. Те, кто смогут адаптироваться и предлагать модульные, масштабируемые логистические решения — получат преимущество в новой экономике.
