По результатам исследования «Барометр устойчивой трансформации бизнеса 2025», «Лемана ПРО» заняла второе место в рейтинге наиболее социально ответственных компаний страны — и стала единственным ритейлером в топ-3. Рост сразу на три позиции за год демонстрирует, насколько глубоко ESG-подход встроен в операционную модель компании и как меняется сам рынок: фокус shifting от деклараций к системной работе с цепочками поставок, экологическими рисками и социальными программами.
Кратко
«Лемана ПРО» укрепила позиции в ESG-рейтинге, поднявшись на три строки и заняв 2-е место.
Исследование включало более 50 компаний из FMCG, ритейла, IT и других отраслей.
Ключевые блоки стратегии компании — «Люди», «Дом», «Природа» — ориентированы на баланс социальных, экологических и экономических приоритетов.
Более 40% ассортимента ритейлера составляют товары с экологическими и социальными преимуществами.
Инициатива «Зелёные товары» уже охватывает свыше 2000 поставщиков и встроена в все тендерные процессы.
Наиболее актуальные ЦУР для российского бизнеса: ответственное потребление (56%), здоровье и благополучие (42%), достойная работа и экономический рост (38%).
Социальные проекты остаются лидирующим направлением ESG-активности: их интенсивность выросла до 7,6 балла из 10.
Почему результат «Лемана ПРО» важен для отрасли
Исследование E+ Change и Ипсос Комкон основывается на анкетировании крупных российских компаний из разных индустрий — от FMCG и ритейла до IT и B2B-секторов. Примерно две трети участников работают в B2C и B2B-сегментах, что позволяет оценить ESG-практики на широком срезе бизнеса. На этом фоне вхождение ритейлера в тройку лидеров — показатель того, как глубоко сфера устойчивого развития интегрируется в стратегию компаний с большими цепочками поставок.
Ритейл традиционно находится под пристальным вниманием потребителей, регуляторов и поставщиков, а значит, является одним из индикаторных сегментов. Продвижение «Лемана ПРО» в рейтинге отражает растущие ожидания от отрасли: устойчивость должна становиться не изолированным направлением, а фундаментом операционной модели.
Стратегия «Бережно к людям, бережно к природе»: структурный эффект
Компания системно развивает ESG-подход через три взаимосвязанных направления — «Люди», «Дом» и «Природа». Такой структурированный дизайн стратегии позволил выстроить устойчивые процессы от изменения ассортимента до работы с поставщиками и экологическими задачами.
Ключевые элементы стратегии включают:
-
экологизацию товарной матрицы;
-
сокращение выбросов парниковых газов;
-
развитие циркулярной экономики;
-
программы инклюзии и социальной поддержки сотрудников и локальных сообществ.
По словам Анны Бобровой, директора по устойчивому развитию компании, одна из целей — популяризация ответственного бизнеса внутри отрасли: «Мы влияем на стандарты управления социальными и экологическими рисками в DIY-секторе, и наш опыт становится ориентиром для других рынков».
«Зелёные товары» как инструмент трансформации цепочек поставок
Одной из самых заметных инициатив исследование назвало программу «Зелёные товары» — комплексный подход к разработке ответственного ассортимента и построению устойчивых цепочек поставок. В программу интегрированы критерии на всех этапах жизненного цикла продукции: от выбора сырья до требований к утилизации.
Значимый эффект программы:
-
охват свыше 2000 поставщиков;
-
встроенность ESG-критериев во все тендерные процедуры;
-
ужесточение требований к поставщикам собственных торговых марок;
-
доля «зеленых» товаров в продажах превысила 40%.
Для DIY-сектора, где велика доля продукции с материалоёмким циклом, подобные подходы меняют не только ассортимент, но и всю логику взаимодействия с производителями и подрядчиками.
Что показывает «Барометр устойчивой трансформации бизнеса 2025»
Исследование фиксирует ключевые сдвиги в восприятии ESG теми, кто формирует стратегические решения в российских компаниях. Наиболее актуальными ЦУР (Цели устойчивого развития ООН) сегодня бизнес считает:
-
ответственное потребление и производство — 56% (+6 п.п. г/г);
-
здоровье и благополучие — 42% (+11 п.п.);
-
достойная работа и экономический рост — 38% (+11 п.п.).
При этом социальные проекты — традиционно сильная часть ESG-повестки — остаются на первом месте по интенсивности: рост с 6,8 до 7,6 балла за три года.
Эксперты исследования отмечают важную тенденцию: люди чаще отдают предпочтение тем аспектам устойчивого развития, которые можно ощутить напрямую — рабочие места, доступность продуктов и услуг, экологический след, вклад компании в развитие локальных экономик. Это формирует запрос на измеримый и наблюдаемый эффект ESG-инициатив.
Значение результатов для компаний с распределёнными цепочками поставок
Для игроков, работающих с крупной сетью поставщиков — логистических, производственных, сырьевых, — подобные рейтинги становятся индикатором зрелости процессов. Рост компании в ESG-рейтинге означает, что:
-
ESG-критерии встроены в принятие закупочных решений;
-
процессы оценки рисков в цепочках поставок становятся более структурированными;
-
экологические и социальные параметры начинают влиять на дизайн ассортимента;
-
меняются требования к поставщикам и стандартам качества.
Если тренд сохранится, DIY-сектор может стать одним из драйверов стандартизации ESG-подходов в смежных индустриях.
Выводы
-
«Лемана ПРО» демонстрирует пример системной ESG-интеграции, влияющей на стандарты отрасли.
-
Рост в рейтинге отражает корпоративную зрелость и структурные изменения в управлении рисками.
-
Программа «Зелёные товары» формирует новые требования к поставщикам и создаёт эффект масштаба для цепочек поставок.
-
Рынок смещается в сторону ESG-практик, которые имеют осязаемый эффект для людей и локальных сообществ.
