«Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Татспиртпром» подписали трёхстороннее соглашение о поддержке проектов по сохранению и восстановлению популяции снежного барса (ирбиса) в России. Средства направят на работу Центра сохранения биологического разнообразия «Снежный Барс» в Республике Алтай — в зоне, максимально близкой к естественным местам обитания вида.
Зачем бизнесу природоохранные проекты — и почему это вопрос устойчивости цепочек поставок
Ирбис — не только редкий вид, но и «маркер» состояния горных экосистем. Их устойчивость влияет на водные ресурсы, почвенный покров, риски деградации ландшафтов и, шире, на экологическую безопасность целых регионов. В этом контексте природоохранные программы становятся частью ESG-повестки, которая постепенно превращается в практический инструмент управления рисками — от репутационных до регуляторных и инфраструктурных.
Эксперты оценивают численность снежного барса в России в 70–90 особей, вид занесён в Красную книгу РФ и находится под угрозой исчезновения.
Куда пойдут деньги: оборудование, мониторинг и содержание животных
Финансирование по соглашению ориентировано на «операционный контур» научного центра: закупку лабораторного, ветеринарного и мониторингового оборудования, реактивов и специализированных препаратов, а также обеспечение перевозки животных. Отдельный блок — поддержание условий содержания: корма, элементы обогащения среды, обслуживание и модернизация вольерного комплекса.
Параллельно партнёры заявляют задачи, которые формируют долгосрочный эффект: развитие мониторинга, поддержка научных исследований, защита среды обитания и снижение антропогенного воздействия, а также экологическое просвещение.
Почему акцент на Алтае — и что означает «международная» рамка проекта
Центр в Республике Алтай рассматривается как площадка для разработки международной научной программы, объединяющей исследователей стран всего ареала вида. Это важный нюанс: устойчивость популяции ирбиса зависит от координации усилий государств, поскольку ареал охватывает более десяти стран, а Россия находится на северной границе распространения вида.
Роль сетей: вовлечение массовой аудитории и «системность», а не разовая акция
Крупный ритейл в подобных проектах приносит не только финансирование, но и способность масштабировать коммуникацию — вовлекать покупателей и превращать природоохранную инициативу в регулярную практику. Управляющий директор «Пятёрочки» Владислав Курбатов подчёркивает, что речь идёт о долгом горизонте: «Для нас это не разовая инициатива, а часть системной работы в направлении устойчивого развития».
Научная логика: «генетический банк» и разведение для возвращения в дикую природу
С научной стороны проект описывается как работа «на годы вперёд»: центр выполняет функции питомника и «генетического банка», а конечная цель — восстановление популяции в дикой природе. Директор центра Вячеслав Долгов формулирует задачу предельно прикладно: «Это „генетический банк“ и питомник для разведения снежных барсов с одной целью: восстановить их популяцию в дикой природе».
Вывод
Соглашение между двумя федеральными торговыми сетями и производителем FMCG показывает, как ESG-проекты переходят из деклараций в инфраструктуру: с финансированием оборудования, мониторинга и содержания животных, а также с долгосрочной научной рамкой. Для бизнеса это одновременно вклад в биоразнообразие и управляемая работа с экологическими рисками регионов, где устойчивость природных систем всё чаще становится фактором устойчивости экономики.
