Консалтинговая компания «Bestlog|Бэстлог – логистический консалтинг» успешно выполнила логистическое проектирование нового распределительного центра дистрибутора холодильного и газового оборудования в Ставропольском крае.
После проведения логистического аудита текущих складов и разработки предложений по их улучшениям вторым этапом логистического проекта склада были проведены работы по анализу данных, ABC/XYZ – категорированию товарных групп газового и холодильного оборудования, определены негабариты и мелкоштучный товар, разработаны конструкция мест хранения, проведено зонирование склада, определена потребность во внешнем логистическом оборудовании (докшелтеры, доклевеллеры, секционные ворота, бампера, направляющие, и пр), а также внутреннем стеллажном и вспомогательном оборудовании, подобрана специальная складская техника (ричтраки и штабелеры), разработана технология работы склада с учетом использования WMS системы, определена потребность в складском персонале, рассчитан проект бюджета на логистическое оснащение и рекомендовано применение автоматизированной системы управления складом под нужды клиента.
Главными особенностями логистического проекта склада класса А стали:
- Концептуальная посадка 5 фаз логистического центра (по 1500-2000м2) с учетом особенностей рельефа (перепад высот по 3 уровням до 2 метров каждый)
- Совмещение зоны комплектации и подготовки товара к отгрузке (двойного назначения) позволяет при разделении времени приемки и отгрузки – проводить операции на одной площади.
- Использование стеллажной зоны хранения готовых уже скомплектованных заказов к отгрузке по направлениям доставки товаров
- Использование второстепенного проезда под фронтальными стеллажами для минимизации перепробегов техники
- Использование 2-х уровневого мезонина, который дает дополнительно 800м2 складской площади для работы с мелкоштучным товаром на каждые 2000м2
- Повышенная плотность хранения на 34%
- Отдельная зона приемки/комплектации/хранения перед отгрузкой – негабаритов и тары
Таким образом, планируется к концу 2016 года построить и запустить 1 очередь нового логистического центра класса А, площадью 1500м2, которая позволит централизовать все 5 складов, повысит производительность складских операций, качество и количество обслуживаемых клиентов, одновременно, оптимизируется численность складского персонала, транспортные расходы по межскладской транспортировке, потери от упущенных продаж.
Примерный срок окупаемости строительства логистического центра составит 2 года.
