Управление бизнес-процессами. Это понятие все активнее входит в практику компаний и организаций. Сторонники процессного подхода в бизнес-менеджменте полагают, что пришла пора для еще одной трансформации роли директора информационной службы предприятия: СЮ должен превратиться в директора по процессам -СРО. Такое превращение связано с серьезными переменами в организационной структуре и способах работы компаний с клиентами и партнерами, но от этого, утверждают немецкие специалисты по менеджменту, никуда не деться.

Париж, 18 июля 2011 – Группа GEFCO объявляет об открытии первого представительства на территории республики Казахстан, которое было официально зарегистрировано 27 июня 2011 г. Открытие офиса в г. Алматы является частью глобальной стратегии развития GEFCO на международном рынке и на Центрально-Азиатском континенте в частности. Данное решение продиктовано усилением геополитической роли Казахстана, а также стремлением группы максимально соответствовать требованиям клиентов в условиях растущего объема международных логистических потоков.

В июле 2007г. специалисты компании «СОЛВО» успешно завершили портирование системы управления складом Solvo.WMS и системы управления контейнерным терминалом Solvo.CTMS на платформу SUN Solaris.

Одним из первых заказчиков компании «СОЛВО», который в качестве операционной системы стал использовать SUN Solaris , стал крупный контейнерный терминал в г.Ильичевске (Украина). Здесь было проверено функционирование системы Solvo.CTMS на сервере Sun Fire T2000 Server (UltraSPARC T1 processor).

Компания "Би-Эй-Си" объявила о завершении пилотного проекта по внедрению системы видеоконференцсвязи, связывающей московский и шереметьевский офисы, для российской авиакомпании "Аэрофлот". Проект был реализован в июне-июле 2006 года. Перед исполнителем была поставлена задача обеспечения возможности качественного интерактивного обмена аудио/видеоинформацией между кабинетом руководителя (Москва) и залами совещаний в Москве и Шереметьево, а также возможности дальнейшего увеличения количества участников видеоконференцсвязи до 12.

Государственное предприятие Министерства обороны Украины "Украинская авиационная транспортная компания" (УАТК) планирует до 2010 года приобрести 10 военно-транспортных самолетов Ан-70. Об этом заявил генеральный директор УАТК Виталий Попов, сообщили в пресс-службе Минобороны Украины.

В сообщении отмечается, что введение в эксплуатацию новых самолетов позволит расширить присутствие украинской транспортной авиации в европейском регионе и поддержать отечественную авиационную промышленность.

ОАО "Аэрофлот - российские авиалинии", как и планировалось, завершит в понедельник, 19 сентября, в 18:00 мск прием бюллетеней для заочного голосования акционеров по вопросу одобрения крупной сделки, связанной с приобретением на условиях финансового лизинга сроком на 15 лет шести новых самолетов Ил-96-300.

Источник в руководстве "Аэрофлота" сообщил "АвиаПорт.Ru" в четверг о том, что никаких переносов сроков проведения внеочередного собрания не будет. Между тем, ранее топ-менеджеры "Аэрофлота" говорили о такой возможности.

Компания "Боинг" и компания GE Commercial Aviation Services (GECAS) объявили сегодня о заказе 20-ти самолетов Боинг 737 нового поколения. Эти самолеты будут куплены компанией GECAS для последующей сдачи в лизинг авиакомпаниям.

Стоимость сделки -- 1 миллиард 100 миллионов долларов по каталожным ценам.

Коучинг: смелость желать

В нижегородском Центре бизнес-технологий "Олимп" начинаются уникальные семинары-тренинги для руководителей и менеджеров компаний по многим аспектам управления. Такие знания крайне необходимы в наше столь стремительно меняющееся время, утверждает директор центра "Олимп" Татьяна Ивлева. В беседе с нашим корреспондентом она рассказала об основных направлениях работы "Олимпа" в этом году.

27-28 августа Московская Школа Новой Экономики приглашает Вас принять участие в семинаре «Складская логистика: технологии, оборудование, управление, экономика».

Менеджер по закупкам. Практический курс

Даты семинара: 28 сентября

Продолжительность: 3 дня

Строитель любого поколения согласится с этим утверждением. В советские времена дефицита судьбу стройки зачастую определял именно лимит материалов, а нередко - вмешательство партийного или административного ресурса. В условиях рыночной экономики с ее тендерной конкуренцией успех компании-генподрядчика в немалой степени зависит от того, насколько оперативно работают отделы снабжения во всех строительных подразделениях, задействованных на строительстве того или иного объекта.

Современное столичное строительство с его скоростными темпами и впечатляющими масштабами диктует свой