РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ "ЮГОРСКРЕМСТРОИГАЗ": КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЯЕМОСТИ КОМПАНИИ
Управление строительством можно по праву отнести к числу сложнейших управленческих процессов. Трудоемкое планирование и управление при одновременном выполнении различных строительных проектов, сильное влияние человеческого фактора, контроль за большим количеством поставщиков и подрядчиков, сложное управление удаленными площадками - перечень задач, с которыми сталкивается строительная компания, можно перечислять долго. В ремонтно-строительном тресте "Югорскремстройгаз" их решение возложили на информационные технологии.