Специализация и углубление компетенций, стремление к достижению дальнейшего конкурентного преимущества на рынке подвигают передовые производственно-торговые предприятия на отделение торговых блоков от производственных "материнских" компаний в форме бизнес единиц, торговых домов, торговых компаний.
Интересны решения по разделению логистических функций, которые проводятся в такие моменты. Понятно, что надо как-то выделить логистику, но где провести "водораздел", как сделать это без дублирования функций?