Комплексная программа обучения и развития сотрудников NAWINIA имеет ключевую цель - подготовку кадров для реализации стратегических планов компании, что подразумевает развитие навыков и компетенций, которые будут востребованы компанией в перспективе.

Программа обучения предназначена для повышения квалификации операционного и управленческого персонала всех уровней.

При складском хранении оперативный контроль за движением 5-10 разновидностей товара обычно не вызывает проблем даже при ручном режиме управления, однако аналогичные операции с ассортиментным рядом, превышающим сотню наименований, требуют использования системы адресного хранения.

Мы составили экспресс-путеводитель участника сессии «Оптимизация цепи поставок от производителя до полки магазина: насущное требование времени», которая пройдет во время Недели российского ритейла 4 июня с 9 до 12 часов в Центре международной торговли (ЦМТ).

Если будете ехать из центра, то садитесь в последний вагон. Остановка – станция метро 1905 года. При выходе из метро поверните направо. С правой стороны памятника революционерам увидите начало подземного перехода.

Какова стратегия Oracle относительно развития продуктов Supply Chain Management (SCM) в целом, и для России, в частности? Как решения SCM помогают компаниям оставаться конкурентоспособными в условиях кризиса и стагнации? Какие основные задачи стоят перед компаниями сегодня? Какое влияние оказывает мобильность на цепи поставок?

Существует несколько выгод от применения сменных кузовов для оптимизации логистики. Явная выгода - возможность загрузки сменного кузова в отсутствие автомобиля, что позволит повысить пропускную способность склада и увеличить оборачиваемость автотранспорта.

Вместе с тем не столь очевидна возможность оптимизации складской сети и уровня запасов при одновременном поддержании или даже повышении качества сервиса за счет применения технологии swap body.

Динамично меняющийся рынок требует от логистических компаний способности предоставлять индивидуальный сервис при выполнении типовой задачи. В сегменте электронной торговли она, как правило, сводится к обработке товаров при движении от поставщика к конечному покупателю. Однако каждый интернет-магазин обладает собственной спецификой, которая превращает реализацию одной и той же цели в уникальный бизнес-кейс.

Товар принял. Товар сдал

«Мы хотим стать единым логистическим окном для российских клиентов по американскому рынку» -  говорит Николай Николайчук, президент компании Amrus Logistics.

Компания ABL - сетевой логистический оператор складских комплексов класса А и В, чья география присутствия в настоящее время охватывает Екатеринбург, Новосибирск, Пермь, Челябинск, Тобольск, Уфу, Красноярск, Ростов-на-Дону и Краснодар. Оперирование постоянно растущей сетью складов и способность предоставлять услуги ответственного хранения в любом городе-миллионнике РФ  создают конкурентное преимущество в профильном сегменте  рынка,  которое подтверждено практическими бизнес-кейсами компании.

Компания IML, предоставляющая услуги логистики для интернет-магазинов, сообщила о появлении новых услуг, расширении географии присутствия и уменьшении срока доставки.

Геннадий Карпачев, заместитель генерального директора IML, говорит, что ключевыми достоинствами компании есть и будут качество и скорость доставки, быстрая оплата и минимальное количество возвратов.

Сейчас  в IML действуют следующие услуги и опции для клиентов:

17 апреля в Московской школе управления СКОЛКОВО прошел международный мастер-класс от европейских экспертов «Новые тренды в логистике 2015» для руководителей по логистике и управлению цепями поставок компаний промышленности и торговли. Событие стало уникальным для отрасли - на мастер-классе были затронуты наиболее значимые и актуальные вопросы. Мероприятие подобного формата проводилось впервые, что вызвал большой интерес у участников.