Задача семинара – обзор современных подходов к построению, управлению и оптимизации цепочки поставок. В качестве примеров будут приведены проекты для мировых лидеров в управлении цепочкой поставок: Dell, Airbus, Toyota, Nippon Steel, Posco, Best Buy, а также для российских компаний: Северсталь, Руспромавто, ВАТ (Россия), Пятерочка, Перекресток, Росатом и др.

Часть 1. Современная концепция управления цепочкой поставок.

ПРОГРАММА

26-27 июня 2007 г.

"Как организовать складскую логистику: технология, проектирование, управление, экономика"

28 июня 2007 г.

Мастер-класс." Работа склада дистрибьюторской компании"(new!), занятия проходят на складе

Целевая аудитория - руководители предприятий, ведущие специалисты и менеджеры складов, специалисты отделов логистики

В программе семинара

Логистический менеджмент - общий подход

Целевая аудитория - руководители предприятий, ведущие специалисты и менеджеры складов, специалисты отделов логистики

Автор семинара - Максимовский А.С., директор компании "Inter Вar Code Ltd"

ПРОГРАММА

Логистический менеджмент - общий подход

Современные склады - их место в логистике

На семинаре будут рассмотрены вопросы системы и технологии организации перевозок грузов различными видами транспорта, как на внутренних, так и на международных линиях. При этом подробно рассматриваются нормативно-правовая база, вопросы технического и документарного обеспечения этого процесса.

Цель семинара

Получение навыков разработки системы управления запасами для заданных условий деятельности организации. Получение навыков прогнозирования потребности в запасах готовой продукции и товаров при наличии и отсутствии статистической информации

1. отработка навыков прогнозирования по статистической базе и на основе экспертных оценок

2. формирование умения проведения анализа результатов прогнозирования

3. развитие умения формулирования выводов по результатам прогнозирования и составления сценариев развития ситуации

Семинар построен на анализе реальных ситуаций перевозочного процесса, включая судебно-арбитражную практику, и изложении практически проверенных методов организации процесса доставки и с опорой на собственный управленческий опыт автора программы.

Для кого предназначен семинар

Для руководителей и сотрудников служб логистики и транспортных отделов в составе промышленных, торговых и других организаций, а также для специалистов транспортных и транспортно-экспедиционных предприятий

Участники семинара:

Целевая аудитория - руководители и сотрудники служб логистики и транспорт-ных отделов в составе промышленных, торговых и других организаций, а также специали-сты транспортных и транспортно-экспедиционных предприятий

1. Работа транспорта в цепях поставок

2. Организация транспортно-экспедиционного обслуживания

День первый четверг, 14 июня 2007 года

9:30

Регистрация участников

10:00

Организация закупок. Размещение заказов.

• Принципы построения микро- и макрологистических систем и функции их объектов
• Функциональные связи отдела логистики с подразделениями предприятия
• Функции отдела закупок
• Структурно-функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия

Логистическое планирование и управление закупками.

Целевая аудитория

Менеджеры высшего звена, руководители отделов.

Программа семинара

День 1-й. В.И. Сергеев (4 часа)

Тема: Корпоративная логистика: основы, стратегическое управление логистикой

Корпоративная логистическая система – основные принципы построения. Выбор логистической стратегии фирмы. Связь корпоративной и логистической стратегий.