Управление закупками и запасами как инструмент сокращения издержек компании

Вступление: практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности.

1. Снабжение как источник повышения прибыли предприятия

1.1 Функция снабжения и закупок на современном предприятии.

1.2 Использование скрытых резервов предприятия для увеличения прибыли. Основные направления снижения затрат на закупки.

Внутренняя логистика складов. Проектирование, технология, управление, экономика

День первый среда, 15 октября 2008 года

9:30

Регистрация участников

10:00

Концепция логистики – современный подход:

· Сущность логистических процессов

· Развитие бизнеса и современная логистика

Современные склады – их место в логистике:

· Понятие «внутренняя логистика» и ее место в общем логистическом процессе

Типы технологий и оборудования, используемых в современных складах

Технология современных складов:

Логистика закупок. Управление запасами

День первый четверг, 9 октября 2008 года

9:30

Регистрация участников

10:00

Организация закупок. Размещение заказов.

  • Принципы построения микро- и макрологистических систем и функции их объектов
  • Функциональные связи отдела логистики с подразделениями предприятия
  • Функции отдела закупок
  • Структурно-функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия

Логистическое планирование и управление закупками.

Корпоративная логистика: оптимизация транспортно-складской системы компании

четверг, 25 сентября 2008 года

9:30

Регистрация участников

10:00

Формирование транспортно-логистической системы предприятия.

  • Принципы построения микро- и макрологистических систем и функции их объектов
  • Логистические активности, их виды
  • Функциональные связи отдела логистики и транспортного отдела с подразделениями предприятия
  • Структура отдела логистики и транспортного отдела по иерархическому, территориальному признаку и по видам товаров.

11:30

Кофе-брейк

Складская логистика

23-25 сентября 2008 г.

"Как организовать складскую логистику: технология, проектирование, управление, экономика"

23 сентября 2008 г.

Мастер-класс." Работа склада дистрибьюторской компании"(new!), занятия проходят на складе

Целевая аудитория - руководители предприятий, ведущие специалисты и менеджеры складов, специалисты отделов логистики

В программе семинара

Логистический менеджмент - общий подход

· Сущность логистических процессов

· Основные функции логистики

· Логистика и реинжиниринг бизнеса

Управление закупками и запасами как инструмент сокращения издержек компании

Вступление: практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности.

1.Снабжение как источник повышения прибыли предприятия

1.1 Функция снабжения и закупок на современном предприятии.

1.2 Использование скрытых резервов предприятия для увеличения прибыли. Основные направления снижения затрат на закупки.

БЕЗНАЛИЧНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ.

УСТАНОВКА ЭКВАЙРИНГОВЫХ СИСТЕМ В МАГАЗИНАХ СЕГОДНЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЗА СЧЕТ БАНКОВ

Объемы безналичных расчетов в торговых точках Ростова намного уступают объемам расчетов наличными, поэтому сами магазины не относят эквайринговые системы к оборудованию первоочередной важности. Но установка этих систем сегодня остается одним из немногих видов автоматизации, осуществить который торговые предприятия могут совершенно бесплатно: заинтересованные в развитии эквайринга банки берут на себя расходы по установке и обслуживанию POS-терминалов, обучению персонала.

Еженедельный новостной дайджест на вашу почту!