Транспортно-логистическая система компании: формирование, управление, оптимизация издержек
День первый четверг, 30 октября 2008г.
9:30
Регистрация участников
10:00
Формирование транспортно-логистической системы предприятия

День первый четверг, 30 октября 2008г.
9:30
Регистрация участников
10:00
Формирование транспортно-логистической системы предприятия
Вступление: практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности.
1. Снабжение как источник повышения прибыли предприятия
1.1 Функция снабжения и закупок на современном предприятии.
1.2 Использование скрытых резервов предприятия для увеличения прибыли. Основные направления снижения затрат на закупки.
День первый среда, 15 октября 2008 года
9:30
Регистрация участников
10:00
Концепция логистики – современный подход:
· Сущность логистических процессов
· Развитие бизнеса и современная логистика
Современные склады – их место в логистике:
· Понятие «внутренняя логистика» и ее место в общем логистическом процессе
Типы технологий и оборудования, используемых в современных складах
Технология современных складов:
День первый четверг, 9 октября 2008 года
9:30
Регистрация участников
10:00
Организация закупок. Размещение заказов.
Логистическое планирование и управление закупками.
четверг, 25 сентября 2008 года
9:30
Регистрация участников
10:00
Формирование транспортно-логистической системы предприятия.
11:30
Кофе-брейк
23-25 сентября 2008 г.
"Как организовать складскую логистику: технология, проектирование, управление, экономика"
23 сентября 2008 г.
Мастер-класс." Работа склада дистрибьюторской компании"(new!), занятия проходят на складе
Целевая аудитория - руководители предприятий, ведущие специалисты и менеджеры складов, специалисты отделов логистики
В программе семинара
Логистический менеджмент - общий подход
· Сущность логистических процессов
· Основные функции логистики
· Логистика и реинжиниринг бизнеса
Вступление: практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности.
1.Снабжение как источник повышения прибыли предприятия
1.1 Функция снабжения и закупок на современном предприятии.
1.2 Использование скрытых резервов предприятия для увеличения прибыли. Основные направления снижения затрат на закупки.
Фонд Raven Russia купил половину проекта складского терминала AKM Logistics
УСТАНОВКА ЭКВАЙРИНГОВЫХ СИСТЕМ В МАГАЗИНАХ СЕГОДНЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЗА СЧЕТ БАНКОВ
Объемы безналичных расчетов в торговых точках Ростова намного уступают объемам расчетов наличными, поэтому сами магазины не относят эквайринговые системы к оборудованию первоочередной важности. Но установка этих систем сегодня остается одним из немногих видов автоматизации, осуществить который торговые предприятия могут совершенно бесплатно: заинтересованные в развитии эквайринга банки берут на себя расходы по установке и обслуживанию POS-терминалов, обучению персонала.