27-28 июня 2006 г.

Вступление: практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности.

ПРОГРАММА

1. Снабжение как фактор стоимости бизнеса.

1.1. Функция снабжения на современном предприятии.

1.2. Характеристики материального потока снабжения и издержки снабжения - основные "факторы влияния".

Дополнительно к семинару можно посетить ЭКСКУРСИЮ НА СОВРЕМЕННЫЙ СКЛАД

21 июня 2006 г.

Целевая аудитория – руководители торговых, дистрибьюторских, логистических и производственных компаний, руководителей и специалистов отделов логистики компаний, руководителей проектов и направлений развития складских систем компании, для руководителей складских подразделений.

Цель семинара

Целевая аудитория – руководители и менеджеры складов, специалисты отделов снабжения, руководители предприятий, специалисты отделов логистики

19-20 июня 2006 г.

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СОВРЕМЕННЫЙ СКЛАД: от проекта до внедрения

В программе семинара

· Организация проектных работ.

Практическое занятие: Разработка сетевого плана-графика проектных работ в среде MS Project.

· Проектирование: детальное пояснение назначения и состава работ.

Практическое занятие: Расчет основных характеристик склада по параметрам товаропотока.

Целевая аудитория – руководители и менеджеры складов, специалисты отделов снабжения, руководители предприятий, специалисты отделов логистики

Цель семинара - дать участникам практическое руководство по организации комплексных работ расчета, проектирования, строительства, оснащения и запуска в эксплуатацию современного складского комплекса.

Основные темы семинара:

· Организация проектных работ.

Практическое занятие: Разработка сетевого плана-графика проектных работ в среде MS Project.

· Проектирование: детальное пояснение назначения и состава работ.

6-7 июля 2006 г.

ПРОГРАММА

§ Создание современной модели закупочной деятельности.

§ Формирование организационной структуры службы снабжения (закупок).

§ Использование маркетинговой методологии в закупочной деятельности. Создание маркетинговой службы в структуре отдела закупок.

§ Разработка стандарта проведения работ по закупкам материальных ресурсов.

§ Новые технологии проведения закупочных операций.

§ Порядок выбора и оценка поставщиков. Работа с поставщиками в системе управления качеством.

Целевая аудитория – руководители предприятий, ведущие специалисты и менеджеры складов, специалисты отделов логистики

ПРОГРАММА

§ Программы мотивации и принципы построения

Целевая аудитория – руководители предприятий, руководители и менеджеры транспортных и логистических подразделений, специалисты отделов доставки, специалисты отделов логистики

Основные темы семинара:

На днях в Калуге на базе учебного центра "Энергетик" прошел трехдневный обучающий семинар для руководителей и специалистов кадровых служб региональных сетевых компаний, входящих в Западный филиал ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа".

Данное мероприятие организовано департаментом управления персоналом ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" с целью развития системы управления персоналом в распределительных сетевых компаниях.

Железнодорожный монополист лишил частных операторов возможности перевозить крупнотоннажные контейнеры в полувагонах

В Подмосковье построят один из первых крупнейших контейнерных терминалов