1 ноября 2005 г.

Целевая аудитория – руководители предприятий, руководители и менеджеры транспортных и логистических подразделений, специалисты отделов доставки, специалисты отделов логистики

Основные темы семинара:

31 октября 2005 г.

Целевая аудитория – руководители предприятий, руководители и менеджеры транспортных и логистических подразделений, специалисты отделов доставки, специалисты отделов логистики

Основные темы семинара:

• Транспортное законодательство и управление эффективностью доставки товара
• Правовое регулирование договорных отношений доставки товара автомобильным транспортом
• Особенности правового регулирования международных автомобильных перевозок

Запросите подробную программу семинара!

31 октября - 1 ноября 2005 г.

Целевая аудитория – руководители предприятий, руководители и менеджеры транспортных и логистических подразделений, специалисты отделов доставки, специалисты отделов логистики

Основные темы семинара:

26-27 октября

Требования к участникам: предполагается, что участники семинара знакомы с базовыми понятиями розничной торговли, имеют общее представление о работе магазина.

Цель семинара - дать участникам практическое руководство по развитию дискаунтерной сети магазинов.

Основные темы семинара:

• Сетевая розничная торговля. Дискаунтерная сеть.

Практическое занятие: Разработка требований к системе управления сетью розничных магазинов.

6-7 октября 2005 г.

Целевая аудитория – семинар предназначен для  руководителей торговых, дистрибьюторских, логистических и производственных компаний, руководителей и специалистов отделов логистики компаний, руководителей функциональных подсистем снабжения складирования, производства.

Цель семинара:

Группа компаний «Армадилло» традиционно стремится предложить своим клиентам наиболее удобную схему доставки грузов, поэтому с 15 августа 2005 года объявляет о расширении набора опций услуг "БизПак", "Стандарт АВИА", "Стандарт АВТО" и "Стандарт ЖД".

Для любого воздушного перевозчика жизненно важным является вопрос - что нужно сделать, чтобы потребитель выбрал его авиакомпанию, а не конкурента. Удовлетворение запросов своих потребителей должно занимать основное место в стратегии развития авиакомпании. Одним из основных факторов, обеспечивающих конкурентоспособность перевозчика и лояльность пассажиров по отношению к ней, является обеспечение клиентов гарантированно высоким качеством обслуживания на всех этапах организации полета.

Компания "Ай Би-Консалт", проводившая по заказу Росимущества оценку ОАО "Международный аэропорт "Шереметьево", оценила 100% акций компании в 25 млрд. рублей, сообщил "Интерфаксу" источник, близкий к компании "Шереметьево".

"Целью проведения оценки является принятие управленческого решения -приватизировать ли "Шереметьево" в 2006 году, или нет", - сказал источник. Представитель компании "Ай Би-Консалт" не стал комментировать результаты оценки, отметив, что отчет об оценке "был подготовлен и сдан заказчику".

Как передает ашхабадский корреспондент Turkmenistan.ru, накануне вечером новый 120-местный самолет Boeing 717 приземлился в столичном международном аэропорту. Он стал третьей "крылатой машиной", построенной в этом году в США по заказу Туркменистана и 15-м по счету самолетом Boeing, входящим в авиапарк Государственной национальной службы "Туркменховаеллары".

19 августа Сочинский транспортный прокурор дал согласие на возбуждение уголовного дела по факту растраты должностными лицами "Аэропорта Сочи" денежных средств, выделенных на выполнение ремонтно-строительных работ на объектах аэропорта. Однако генерального директора сочинского аэропорта Игоря Моисеенко об этом не поставили в известность.