Разделяй и властвуй
Выбрать делового партнера можно разными способами - по рекомендации специалистов, по бизнес-истории, по откликам клиентов. Но выбрать партнера - это только половина дела. Не менее сложная задача - его контролировать. Слишком доверительные отношения подчас становятся непреодолимым препятствием в работе, а бюрократические правила игры могут тормозить решение жизненно важных для компании проблем. ИТ-директора рассказывают об опыте построения партнерских отношений.
АЛЕКСАНДР КАТАЕВ, НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КОРПОРАТИВНЫХ ПРОЕКТОВ ДЕПАРТАМЕНТА ИТ КОМПАНИИ СУЭК: