Сеть пунктов выдачи заказов в России продолжает расти, но заметно медленнее. По данным «Яндекс Карт», в сентябре 2026 года в стране насчитывалось около 260 тыс. ПВЗ — на 25% больше, чем годом ранее, тогда как предыдущий год давал прирост около 33%. В городах-миллионниках замедление сильнее: по расчетам 2ГИС, число точек выросло за год на 12% против 38% годом ранее.
В наиболее плотно покрытых городах дальнейшее расширение сети становится сложнее. Новые точки выходят на уже распределенный поток заказов, а рост аренды и расходов на персонал повышает требования к их загрузке.
После периода быстрого роста
Гендиректор Ivideon Заур Абуталимов оценивает увеличение числа ПВЗ в 2025 году в 45%, до 220–230 тыс. объектов. Нынешний прирост в 25% заметно ниже темпов предыдущего периода.
Абуталимов связывает замедление с высокой плотностью ПВЗ в крупных городах и снижением спроса на франшизы. Директор Института развития предпринимательства и экономики Артур Гафаров также указывает на растущую сложность открытия новых точек по мере уплотнения сети.
В крупнейших городах этот сдвиг проявляется отчетливее всего.
Москва тормозит, регионы растут быстрее
В 16 городах-миллионниках к началу сентября 2026 года работало 62,2 тыс. ПВЗ, подсчитал 2ГИС. За год их количество выросло на 12%; годом ранее прирост составлял 38%.
Разница между городами существенна. В Москве число ПВЗ увеличилось всего на 3,5%, до 18,4 тыс. точек. В Екатеринбурге прирост составил 24,1%, в Перми — 21,7%, в Омске — 20,3%. Санкт-Петербург прибавил 17,5%, Краснодар — 18,6%.
Говорить о насыщении российского рынка в целом поэтому преждевременно. Москва с приростом 3,5% выглядит наиболее зрелым рынком среди приведенных крупнейших городов, тогда как Екатеринбург, Пермь и Омск сохраняют темпы около 20% и выше.
При этом динамика числа точек сама по себе не показывает, где открытие нового ПВЗ экономически привлекательнее. Для такой оценки нужны данные о заказах, доходности, арендных расходах и конкурентной плотности на уровне конкретной локации.
Плотность сети давит на экономику точки
По оценке Заура Абуталимова, развитие новых ПВЗ сдерживают высокая конкуренция, рост арендной платы и расходов на труд. Одновременно увеличиваются затраты и усиливается борьба за локальный спрос.
На быстро растущем рынке новая точка может получать часть прироста заказов вместе с расширением всей системы. В плотной сети этот поток приходится делить с уже работающими соседями. Гафаров связывает усложнение экономики новых ПВЗ именно с перераспределением спроса между действующими точками.
Данных, позволяющих говорить о снижении прибыльности пунктов выдачи по всей стране или о массовой нерентабельности формата, нет. Унифицированной статистики по выручке, расходам и срокам окупаемости одной точки также не представлено. Давление сильнее там, где покрытие уже высоко.
Дополнительным фактором стали атаки на логистические объекты Ozon и Wildberries. Эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская связывает их с ухудшением условий для развития ПВЗ, а Международная ассоциация развития маркетплейсов и предпринимателей — со снижением доходности точек в затронутых районах.
Читайте также: Растущий e-commerce не гарантирует устойчивость отдельного ПВЗ
Расширение становится избирательнее
Крупнейшие маркетплейсы продолжают наращивать сети. Wildberries сообщил, что за год число его ПВЗ выросло на 13%, до 98 тыс. точек в 22 тыс. населенных пунктов России и других стран присутствия. У Ozon количество ПВЗ превысило 88 тыс., увеличившись за год на 13 тыс. объектов.
Рост продолжается, но в крупных городах уже меньше похож на прежнюю гонку за количеством точек.
Операционный директор агентства «Шольчев» Полина Артемьева считает, что в дальнейшем ежегодный прирост числа ПВЗ в городах-миллионниках может ограничиться 5–10%, а в Москве — 1–5%. Это экспертная оценка, а не заданная траектория рынка, однако она соответствует нынешней разнице между столицей, другими миллионниками и общероссийской динамикой.
Параллельно маркетплейсы ищут дополнительные способы использовать уже созданную инфраструктуру. Ozon с 10 сентября планирует продавать через ПВЗ товары, от которых покупатели отказались или которые не забрали в течение двух недель. Гафаров считает, что при успешной реализации такая схема может поддержать доходность точек.
Один такой проект не свидетельствует о смене бизнес-модели всего сегмента. Но сам поиск дополнительных функций появляется в момент, когда отдача от существующей сети становится не менее важна, чем ее дальнейшее расширение.
Москва уже прибавляет лишь 3,5%, тогда как Екатеринбург, Пермь и Омск сохраняют темпы около 20% и выше. Сеть продолжает расти, но в наиболее насыщенных городах рост становится все более точечным.
