Демпинг маркетплейсов под давлением: почему традиционная розница требует вмешательства ФАС

Конфликт между маркетплейсами и традиционной розницей: бизнесмены на фоне офлайн-магазина и цифровой платформы

Крупные объединения торговых центров и представителей офлайн-ритейла обратились в антимонопольную службу с жалобой на ценовую политику маркетплейсов, пишет «Коммерсант». Причина — агрессивные скидки, которые, по мнению рынка, разрушают конкуренцию и вынуждают продавцов уходить из офлайна.

Что произошло?

19 сентября 2025 года президент Союза торговых центров России (СТЦ) Булат Шакиров направил письмо главе ФАС Максиму Шаскольскому с просьбой провести проверку ценовой политики маркетплейсов. В документе говорится о необходимости ограничения демпинговых практик, которые, как считают в СТЦ, «ущемляют интересы розничного рынка и ТЦ».

В антимонопольной службе подтвердили получение обращения и пообещали его рассмотреть.

В чём проблема?

Онлайн-платформы, по оценке отраслевых ассоциаций, вынуждают продавцов устанавливать цены ниже рыночных — на 20–70% дешевле, чем в офлайн-магазинах. Такая стратегия якобы позволяет маркетплейсам удерживать трафик и долю рынка, но наносит удар по другим каналам продаж.

Станислав Богданов, Ассоциация компаний розничной торговли:

«Демпинг разрушает экосистему традиционного ритейла — исчезают специализированные магазины детских товаров, книг, канцтоваров. Продолжение такой политики приведёт к массовому закрытию МСП в офлайне».

Данные по рынку

По данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), объём рынка e-commerce в России в I полугодии 2025 года составил 5,3 трлн рублей. При этом именно крупные маркетплейсы аккумулируют большую часть онлайн-продаж и диктуют правила игры селлерам.

Что говорят маркетплейсы?

В Ozon и Wildberries утверждают, что механика скидок — неотъемлемая часть розничной торговли: она давно используется в офлайне (промо, жёлтые ценники), и платформы лишь адаптировали её в цифровом формате.

По словам представителей Ozon, продавцы могут отказаться от участия в скидках, но этой возможностью пользуются только 2% — остальным выгоден рост продаж за счёт увеличенного спроса.

Wildberries заявляют:

«Субсидирование скидок — маркетинговые расходы, аналогичные рекламным кампаниям в ТЦ. Это не демпинг, а инструмент повышения доступности товаров для покупателей».

Но у продавцов — другая реальность

Эксперты и отраслевые объединения утверждают:

  • Селлеры вынуждены участвовать в скидочных кампаниях, иначе их карточки теряют видимость.

  • Комиссии и штрафы растут, что снижает маржинальность.

  • Возврат в офлайн становится невыгодным, что делает продавцов зависимыми от платформ.

Артур Гафаров, Институт развития предпринимательства и экономики:

«Ситуация неустойчива. Онлайн-площадки компенсируют маркетинговые издержки за счёт увеличения комиссий, штрафов и новых сборов. Продавцы уже находятся в уязвимом положении».

Есть ли основания для вмешательства ФАС?

С юридической точки зрения ситуация неоднозначна. Как поясняет Анна Барабаш, гендиректор Enterprise Legal Solutions:

«Для признания действий маркетплейсов нарушением закона нужно доказать их доминирующее положение, факт монопольно низкой цены и намерение вытеснить конкурентов. Но платформы не продают товары сами — они лишь площадки для продавцов».

Иными словами, доказательная база для антимонопольного дела крайне сложна.

В поисках баланса

Даже представители e-commerce признают: необходимо найти механизм, который уравновесит интересы продавцов, маркетплейсов и офлайн-сети.

Представитель Ozon:

«Важно не допустить злоупотреблений. Нужен механизм, который позволит регулировать использование скидок, не лишая игроков гибкости».

Почему это важно для логистики и цепей поставок?

  • Ценовой дисбаланс влияет на устойчивость товаропроводящих цепочек — особенно в сегментах с локальным производством и долгим оборотом.

  • Бренды не могут планировать объёмы и закупки, когда не контролируют конечную цену реализации.

  • Риски ухода из офлайна значат снижение географической доступности товаров, особенно в регионах.

Что дальше?

Сценарии развития ситуации:

Сценарий Последствия
Игнорирование проблемы Уход мелкого ритейла, рост зависимости от маркетплейсов
Частичное саморегулирование Умеренное выравнивание условий, защита продавцов
Полноценное регулирование ФАС Возможны ограничения на скидки, перераспределение трафика

Вывод

Рынок на переломном этапе:
Маркетплейсы стали не только логистическими хабами, но и регуляторами розничных цен.
Оффлайн-сети требуют защиты — но важен баланс, чтобы не задушить развитие e-commerce.
Игра только начинается — и правила предстоит переписать.

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!

 
Новости