«Яндекс Лавка» масштабирует дарксторы: как формат «Большая Лавка» меняет рынок доставки

Сотрудники Яндекс Лавки в дарксторе — управление ассортиментом и быстрая доставка в формате «Большая Лавка»

В Санкт-Петербурге запущен новый формат дарксторов под брендом «Большая Лавка» — с расширенной зоной покрытия, увеличенным ассортиментом и доставкой на автомобиле в течение 60 минут. Это шаг в сторону мультикатегорийной e-commerce-модели и вызов традиционным гипермаркетам.

Новый формат: даркмоллы вместо дарксторов

В отличие от классической «Яндекс Лавки» (ассортимент до 2500 SKU, радиус доставки 700 м, пешие или велокурьеры), новая «Большая Лавка» оперирует с площадками до 1600 м², покрывает радиус до 5 км и предлагает более 10 000 SKU — от продуктов и бытовой химии до техники, посуды, детских товаров и косметики.

Ключевые отличия:

  • доставка за 60 минут автомобилем,

  • склад-молл с логикой FMCG-гипермаркета,

  • фокус на закупки «впрок», а не только «на сейчас».

Что это меняет в логистике

Переход к большому формату требует перестройки всей логистической цепочки:

Параметр Стандартная «Лавка» «Большая Лавка»
Площадь склада 300–500 м² до 1600 м²
Ассортимент до 2 500 SKU 10 000+ SKU
Тип доставки пешие/вело автомобиль
Время доставки 10–20 мин до 60 мин
Зона покрытия до 700 м до 5 км

Такой формат требует гибкой логистики: от интеллектуального управления запасами до маршрутизации курьеров с учётом дорожной ситуации и размера заказов.

Логика маркетплейса: больше, чем доставка

Вместо позиционирования как сервиса «хлеб и молоко за 15 минут», новая модель «Яндекса» претендует на роль локального маркетплейса с FMCG-уклоном.
Это приближает её к Ozon и Wildberries — но в гиперлокальной, быстрой версии.

Потенциал формата:

  • экспансия в спальные районы и новые города,

  • работа с заказами «на семью»,

  • создание собственной инфраструктуры FMCG-доставки, конкурирующей с гипермаркетами.

Риски масштабирования

  1. Финансовая модель: высокая стоимость содержания крупного склада + автокурьеров = рост фиксированных затрат.

  2. Управление ассортиментом: расширение матрицы требует автоматизации снабжения, прогноза и оборачиваемости.

  3. Каннибализация спроса: «Большая Лавка» может оттягивать трафик от классических «Лавок» и соседних магазинов-партнёров.

  4. Конкуренция с маркетплейсами и гипермаркетами, особенно в сегменте non-food.

Прогноз: переход к гибридной e-com-модели

Если эксперимент в Санкт-Петербурге покажет хорошую юнит-экономику, «Большая Лавка» может стать ключевым элементом мультиформатной логистики Яндекса — между экспресс-доставкой, дарксторами и крупными складами.

Это означает:

  • укрупнение дарксторов по принципу кластерного покрытия,

  • усиление автологистики в городской доставке,

  • переход от микроформатов к мультикатегорийной логике.

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!

 
Новости