Собственный маркетплейс «М.Видео» сохраняет высокий темп роста в начале 2026 года. По итогам февраля оборот платформы составил 2,23 млрд рублей, что на 181% больше, чем годом ранее. Для рынка это важный сигнал: крупный специализированный ритейлер наращивает продажи не только в электронике и бытовой технике, но и в смежных категориях, постепенно усиливая мультикатегорийную модель.
По оценке компании, рост обеспечивают сразу два фактора: устойчивый спрос в базовых товарных группах и расширение ассортимента за пределами традиционного профиля сети. Генеральный директор ПАО «М.Видео» Владислав Бакальчук отмечает, что платформа продолжает расти в первом квартале 2026 года, увеличивает частоту покупок и привлекает новую аудиторию за счет расширения товарных категорий и более широкого предложения для партнеров.
Электроника и бытовая техника остаются ядром роста
Наиболее резкую динамику в феврале показали отдельные категории техники и электроники. Оборот портативной акустики вырос на 1461% год к году, микроволновых печей — на 482%, игровых консолей — на 461%, плит — на 392%. В крупных сегментах бытовой техники продажи холодильников увеличились на 285%, стиральных машин — на 220%, телевизоров — на 219%.
Положительная динамика сохраняется и в цифровых категориях, которые формируют базовый трафик и обеспечивают повторяемый спрос. Оборот ноутбуков вырос на 120%, компьютеров — на 124%, планшетов — на 168%, умных часов — на 159%, мобильных телефонов — на 69%. Важен не только сам рост, но и его распределение по нескольким крупным сегментам: это снижает зависимость платформы от одной-двух товарных групп и делает модель продаж более устойчивой.
Новые категории перестают быть периферией
Самая заметная динамика пришлась на сегменты, которые еще недавно не ассоциировались с «М.Видео» как с ключевой площадкой продаж. В феврале оборот категории «Мебель» вырос на 2730% год к году, товаров для строительства и ремонта — на 3886%, товаров для спорта — на 220%, товаров для дома — на 79%.
Для бизнеса это более значимый показатель, чем просто эффект низкой базы. Когда ритейлер выходит в смежные категории и быстро наращивает там оборот, речь идет уже не о точечном расширении ассортимента, а о попытке изменить саму модель потребления внутри платформы. Покупатель приходит не только за электроникой, но и за более широким набором товаров для дома и повседневного потребления. Это повышает частоту заказов, а для площадки создает дополнительный потенциал монетизации существующей клиентской базы. Вывод о росте частоты покупок и расширении аудитории прямо содержится в комментарии компании.
Что это означает для e-commerce и логистики
Рост в электронике — ожидаемая история для профильного ритейлера. Рост в мебели, ремонте и товарах для дома — уже операционный вызов. Такая структура продаж неизбежно усложняет логистическую модель: увеличивается доля крупногабаритных товаров, расширяется матрица SKU, возрастает нагрузка на управление ассортиментом, хранение, комплектацию и последнюю милю. Это особенно важно для интернет-торговли и фулфилмента, где качество клиентского опыта напрямую зависит от того, насколько быстро площадка адаптирует логистику под разнотипные товарные сценарии. Сам факт расширения ассортимента и мультикатегорийной стратегии компания подтверждает официально.
Для партнеров маркетплейса это также означает расширение канала продаж. Чем шире ассортимент и выше частота покупок на платформе, тем привлекательнее она становится для поставщиков, особенно в категориях, где покупка часто совершается импульсно или вместе с базовым заказом. Для самого ритейлера это способ увеличивать плотность спроса без полного отказа от сильного позиционирования в электронике и бытовой технике. Такой переход от вертикального ритейла к более широкой маркетплейсной модели обычно становится не маркетинговым, а операционным проектом. Этот вывод является редакционным умозаключением на основе данных компании о росте ключевых и новых категорий.
Сигнал для рынка
Февральский результат в 2,23 млрд рублей важен не только сам по себе, но и как индикатор более широкого движения рынка. Крупные специализированные игроки e-commerce все активнее ищут рост не только через свою историческую специализацию, но и через мультикатегорийное расширение. Для логистики это означает переход к более сложной операционной среде, где в одной системе нужно совмещать обработку классической электроники, крупной бытовой техники и товаров с иной экономикой доставки и хранения. Именно такие сюжеты для logistics.ru наиболее уместно подавать как аналитическую новость: факт, причины и влияние на бизнес.
Вывод
Результаты февраля показывают, что маркетплейс «М.Видео» усиливает позиции не только как площадка для продажи электроники, но и как более широкая торговая платформа. Главный вывод для рынка заключается в том, что рост обеспечивается одновременно сильным спросом в профильных категориях и быстрым масштабированием новых сегментов. Для ритейла это история о расширении клиентского сценария. Для e-commerce и логистики — о дальнейшем усложнении фулфилмента, доставки и управления ассортиментом.
