Анализ III квартала 2025 года показывает: на долю магазинов одежды, обуви и аксессуаров пришлось более 50% всех закрытий торговых точек в московских ТЦ. Отдельные бренды уходят с рынка, другие — срочно оптимизируют сети. Почему фэшн-ритейл сокращается и как меняется логистика в отрасли?
Фэшн-сектор под давлением: цифры и тренды
С июля по сентябрь 2025 года половина всех закрытых магазинов в торговых центрах Москвы пришлась на сегмент одежды, обуви и аксессуаров. Это на 12 процентных пунктов выше, чем во II квартале, сообщают аналитики CORE.XP. Для сравнения, в общепите доля закрытий составила лишь 10,5%.
Аналогичные данные приводит NF Group: по их подсчетам, на фэшн-сегмент пришлось 45% всех закрытий по стране, хотя по сравнению с предыдущим кварталом это снижение на 9 п.п. Различия объясняются разной методологией — CORE.XP учитывает сокращения отдельных точек в рамках действующих сетей, а NF Group — только полный уход с офлайн-рынка.
Среди тех, кто полностью закрыл свои магазины, — Incity, Prav.da, Deseo, Mudo, Inspire Girls, Etam, Yollo и Urban Vibes. Одни бренды ушли с рынка, другие — перешли в онлайн. Даже крупные игроки, как Desport (экс-Decathlon) и Gloria Jeans, провели масштабные оптимизации, сократив десятки точек.
Почему закрываются магазины?
Аналитики выделяют сразу несколько факторов:
-
Падение трафика. Снижение посещаемости ТЦ вынуждает закрывать точки с убыточной выручкой.
-
Рост издержек. Увеличение налоговой нагрузки и затрат на аренду и персонал делает содержание магазинов невыгодным.
-
Давление на малые бренды. Мелкие сети испытывают сложности с доступом к кредитам, зависимы от маркетплейсов и не выдерживают конкуренции.
-
Рост онлайн-каналов. У Baon, например, доля маркетплейсов достигла 60,4%, тогда как офлайн снизился до 32,1%.
Логистика адаптируется: что важно для девелоперов и операторов
Закрытие офлайн-магазинов означает перераспределение товарных потоков. Для логистических операторов и владельцев ТЦ это означает:
-
Рост спроса на гибкие логистические решения — быстрая перенастройка цепочек поставок для e-commerce.
-
Снижение потребности в городских складах под ритейл, но увеличение интереса к складам последней мили.
-
Переформатирование арендных стратегий — девелоперы пересматривают подход к якорным арендаторам и их логистической поддержке.
Не всё так плохо: фэшн-ритейл тоже открывается
Парадоксально, но на фоне закрытий происходят и открытия. В III квартале 2025 года на магазины одежды и обуви пришлось 33% всех новых точек. Российские бренды (7.2.66, Qayna, Nikastyle) и международные игроки (Guess Jeans, Luisa Wang) открыли новые магазины, преимущественно в Москве.
Lime запустил флагман в Санкт-Петербурге, Marc O’Polo увеличил темп развития — 6 магазинов за квартал против 2 годом ранее, благодаря запуску франчайзинга.
Вывод: рынок переформатируется
Фэшн-ритейл в России в 2025 году проходит фазу жёсткой оптимизации. Уход из офлайна — не коллапс, а следствие переформатирования потребительского поведения и логистической модели. Те, кто сможет быстро адаптировать логистику под онлайн и гибридные каналы, сохранят позиции. Остальные — уступят место.
Для логистического рынка это означает рост роли решений для e-commerce, развитие инфраструктуры последней мили и пересмотр долгосрочных контрактов с арендаторами. Инвестировать в гибкость стало важнее, чем в метраж.
