14 марта на Московской неделе моды X5 представит коллекцию рабочей униформы для сотрудников своих торговых сетей — «Пятёрочки», «Перекрёстка», «Select Перекрёстка» и «Чижика». В роли моделей выступят бариста, администраторы и работники магазинов — те, кто ежедневно находится «на первом контакте» с покупателем.
Внешне это выглядит как модный жест. По сути — это пример того, как крупный ритейлер упаковывает повседневную операционную реальность (униформу) в коммуникацию об образе профессии и воронку найма.
Кратко
X5 покажет коллекцию рабочей униформы для четырех брендов на Московской неделе моды 14 марта в Манеже.
Коллекцию создает дизайнер Илья Мигмун; по задумке, элементы показа могут лечь в основу реальной униформы сотрудников.
Моделями станут сотрудники магазинов и кафе, что усиливает позиционирование рабочих ролей как «лиц бренда» и инструмент HR-бренда.
Внутри X5 насчитывается более 300 профессий; компания делает акцент на карьерных траекториях из розницы в функции вроде логистики, маркетинга и управления продуктами.
Что произошло
X5 объявила, что представит собственную коллекцию рабочей униформы на Московской неделе моды. Коллекцию для компании разрабатывает дизайнер Илья Мигмун. Показ пройдет 14 марта 2026 года в Центральном выставочном зале «Манеж».
Ключевой ход — выбор моделей: на подиум выйдут сотрудники магазинов и кафе. Для рынка ритейла, где фронтлайн — самый массовый и одновременно самый дефицитный сегмент персонала, это не просто PR-история, а коммуникация с будущими кандидатами на языке их повседневной реальности.
Почему это интересно бизнесу: униформа выходит за рамки «одежды для смены»
Во многих компаниях униформа — часть операционного стандарта: визуальная идентификация, гигиена, безопасность, функциональность. Но в ритейле она также решает менее очевидную задачу — формирует восприятие профессии.
X5 прямо связывает показ с HR-брендом и работой с талантами. Директор по трансформации и работе с персоналом X5 Лилия Дерябина отмечает, что компания целенаправленно создает среду для развития, а участие в показе рассматривает как способ разговаривать с будущими специалистами «на одном языке».
В условиях конкуренции за персонал «одежда» становится носителем смысла: она может сигнализировать про статус роли, технологичность рабочего места и отношение компании к фронтлайн-командам. Для кандидата это часто более «осязаемо», чем корпоративные манифесты.
Как устроена концепция коллекции
По замыслу команды, униформа должна отражать характер каждого из четырех брендов X5:
-
«Пятёрочка» — «народный герой»,
-
«Перекрёсток» — «современный городской житель»,
-
«Чижик» — «практичный минималист»,
-
Select «Перекрёсток» — «утончённый гурман».
В описании коллекции упоминаются «трендовые куртки с высоким воротом», юбки А-силуэта и другие детали. При этом в X5 подчеркивают: показ — не финальная униформа, но элементы, которые продемонстрируют на подиуме, могут в будущем стать основой реальной рабочей одежды.
Дизайнер Илья Мигмун делает акцент на сочетании функциональности и «городского ритма» — через цвет, материалы и общую стилистику.
Контекст: почему ритейл «смотрит» в сторону workwear-эстетики
В пресс-сообщении X5 отмечается более широкий тренд: мировые дома моды переосмысляют эстетику рабочей одежды, а российский ритейл начинает адаптировать этот подход под собственные задачи — с фокусом на молодую аудиторию.
Если смотреть прагматично, то «модный» язык в данном случае — способ повысить привлекательность массовых профессий, которые традиционно воспринимаются как менее престижные. Для крупных сетей, масштабно работающих с наймом и удержанием, это потенциально дешевле и эффективнее, чем бесконечно наращивать рекламные бюджеты в классических каналах подбора.
Что это значит для операционных функций — включая логистику
Заявление X5 про «более 300 профессий» и возможность перехода из розницы в офисные функции, включая логистику, важно не как корпоративная формула, а как управленческий сигнал: компания видит розницу не «конечным пунктом», а входом в систему карьерных траекторий.
Для логистики и supply chain это означает более широкий кадровый пул: сотрудники, начинающие в магазине, уже понимают продукт, покупательский спрос и реальность исполнения на «последней линии». При грамотных программах обучения и внутренней мобильности из этого может получиться практичная модель выращивания кадров — особенно на стыке операций, сервиса и планирования.
Где лежат риски: граница между шоу и операционным стандартом
Публичная презентация униформы — сильный коммуникационный ход, но его ценность для бизнеса проявится только при «приземлении» в процессы:
-
сможет ли дизайн выдержать функциональные требования роли (карманы, износостойкость, температурные режимы, удобство движения);
-
как будет организован цикл обновления формы (сроки, поставки, размерный ряд);
-
насколько единообразно это будет работать в разных регионах.
Если эта часть продумана, униформа становится не только маркетинговым объектом, но и инструментом управляемого сервиса: внешний вид, удобство и уверенность сотрудника прямо влияют на скорость операций и качество контакта с покупателем.
Вывод
Показ X5 на Московской неделе моды — пример того, как крупный ритейлер переупаковывает «обычную» операционную тему в стратегическую: делает из униформы язык бренда и часть HR-воронки. Успех таких инициатив измеряется не количеством публикаций, а тем, насколько быстро «эффект подиума» превращается в понятные решения на земле — в магазинах, где каждый день строится реальный клиентский опыт.
