X5 второй год подряд входит в тройку лучших работодателей страны по версии hh.ru и возглавляет рейтинг в категории «ритейл». Для крупнейшего игрока розничного рынка это не просто имиджевое достижение, а отражение системной работы с персоналом, цифровизации HR-процессов и трансформации управленческих моделей.
Ключевые итоги рейтинга
-
X5 заняла 3-е место среди крупнейших компаний с численностью более 5 тыс. сотрудников.
-
Компания стала № 1 в категории «ритейл» по привлекательности для соискателей.
-
Торговые сети X5 и сервисы доставки значительно улучшили позиции в рейтинге.
-
В оценке участвовало более 1700 компаний со всей России.
Динамика брендов внутри группы
Результат X5 в рейтинге hh.ru подкреплён ростом показателей ключевых бизнес-направлений. Сеть Пятёрочка совершила один из самых заметных рывков, поднявшись сразу на 14 позиций и войдя в десятку лучших работодателей страны, а также заняв второе место среди розничных сетей.
Перекрёсток улучшил позиции сразу на 32 пункта, что отражает изменения в управлении персоналом и форматах работы. Дискаунтер Чижик впервые принял участие в рейтинге и сразу вошёл в топ-25, что для нового формата является редким результатом.
Отдельно отмечен сервис логистики и доставки 5Post, который занял пятое место среди крупных компаний с численностью до 5 тыс. сотрудников.
Что именно оценивает рейтинг hh.ru
Рейтинг HeadHunter формируется на основе нескольких источников данных. В расчёт включаются экспертная оценка HR-процессов, результаты опросов действующих и бывших сотрудников, а также открытое голосование соискателей.
По итогам оценки X5 набрала 116,71 балла, получив высокие значения по всем ключевым критериям. В сегменте розничной торговли компания была признана наиболее привлекательным работодателем с точки зрения кандидатов.
HR-стратегия: цифровизация и внутренняя предпринимательская модель
Ключевой акцент X5 делает на цифровой опыт сотрудников и кандидатов. Большинство кадровых и операционных вопросов переводятся в онлайн-формат, что снижает административную нагрузку и ускоряет процессы.
Важным элементом стратегии стала модель внутреннего предпринимательства. Уже около 60% магазинов «Пятёрочка» и «Перекрёсток» управляются директорами-партнёрами, которые напрямую участвуют в финансовом результате торговых точек и могут зарабатывать больше за счёт роста продаж и эффективности команд.
Такая модель меняет роль линейного руководителя: от исполнителя регламентов — к предпринимателю внутри крупной корпорации.
Фокус на молодые кадры и рынок труда
X5 активно работает с кадровым резервом и образовательной средой. Компания сотрудничает более чем со 100 вузами по всей стране и системно привлекает молодых специалистов. Сегодня каждый четвёртый сотрудник группы младше 30 лет, а более 15% персонала — моложе 27 лет.
Всего в X5 работает свыше 400 тыс. человек в 20 бизнес-юнитах. Портфель профессий охватывает более 300 ролей — от сотрудников магазинов и логистических центров до IT-специалистов, аналитиков данных и продуктовых команд.
Почему этот результат важен для рынка
Высокая позиция X5 в рейтинге hh.ru отражает более широкий тренд на трансформацию занятости в ритейле. Отрасль, традиционно воспринимавшаяся как массовый и низкомаржинальный работодатель, всё активнее конкурирует за кадры за счёт технологий, управленческих моделей и возможностей карьерного роста.
Для рынка труда это сигнал о смещении фокуса: привлекательность работодателя всё чаще определяется не только уровнем зарплат, но и качеством управленческой среды, автономией на местах и цифровыми инструментами.
Вывод
Попадание X5 в топ-3 работодателей России и лидерство в ритейле — результат системной работы с персоналом, а не разовой HR-инициативы. Для крупнейших компаний отрасли это подтверждение того, что инвестиции в цифровые HR-процессы, развитие внутренних предпринимательских моделей и работу с молодыми кадрами становятся ключевым фактором конкурентоспособности — наравне с логистикой, ассортиментом и ценовой политикой.
