Инвест7 объявила о назначении Ильи Жубрикова старшим консультантом департамента складской и индустриальной недвижимости. Для рынка это не просто кадровое усиление: на фоне сохраняющегося спроса на складские площади и усложнения клиентских запросов консалтинговые компании все чаще делают ставку на специалистов с опытом не только в брокеридже, но и в операционном управлении индустриальными площадками.
Ставка на практическую экспертизу в складском сегменте
В новой роли Жубриков будет отвечать за развитие отношений с клиентами, сопровождение комплексных проектов и расширение присутствия компании на рынке индустриальной и складской недвижимости. Такой профиль задач показывает, что речь идет не только о классической консультативной функции, но и о более широком мандате, связанном с развитием клиентского направления в одном из наиболее конкурентных сегментов коммерческой недвижимости.
Для складского рынка это логичный шаг. Запрос со стороны арендаторов и инвесторов смещается от базового подбора площадей к более сложным форматам работы — от финансового моделирования и концепции проекта до оценки локации, инфраструктуры и перспективы заполнения объекта. В этих условиях особенно востребованы специалисты, которые понимают одновременно экономику девелопмента, логику арендатора и специфику индустриальных площадок.
Опыт на стыке консалтинга, финансов и управления площадками
Согласно сообщению компании, Илья Жубриков работает на рынке коммерческой недвижимости более 14 лет и специализируется на складской инфраструктуре, индустриальных парках и корпоративных клиентах. Ранее он занимал позиции в Colliers International и JLL, а также работал в банковских структурах — Промсвязьбанке и ВТБ. В его профессиональном опыте — разработка концепций складских проектов, финансовое моделирование и сопровождение работы с арендаторами. За карьеру он закрыл более 160 арендных сделок.
Отдельно стоит отметить и управленческий контур его карьеры. Жубриков занимал руководящие должности в оптово-распределительном центре «Радумля» и работал коммерческим директором в особой экономической зоне «Максимиха», где отвечал за развитие индустриальных площадок, привлечение резидентов и сделки по продаже земельных участков. Такой бэкграунд важен для рынка именно сейчас: граница между классическим складским консалтингом, инвестиционной аналитикой и развитием индустриальных проектов становится все менее жесткой.
Почему такие назначения важны для рынка
Для сегмента складской и индустриальной недвижимости кадровые изменения такого уровня — это индикатор того, какие компетенции компании считают наиболее ценными. Если несколько лет назад ключевым преимуществом консультанта была прежде всего брокерская экспертиза, то сейчас на первый план выходит способность вести комплексные проекты: понимать требования арендаторов, считать экономику объекта, работать с индустриальными парками и сопровождать сделки в более сложной инвестиционной среде.
Особенно это актуально для клиентов, которые рассматривают складскую недвижимость не как изолированный актив, а как часть более широкой логистической стратегии. Для них важны не только арендные ставки или вакансия, но и транспортная доступность, конфигурация площадки, возможность масштабирования, операционные ограничения и срок выхода проекта на рабочую модель.
Партнер и директор департамента складской и индустриальной недвижимости Инвест7 Александр Перфильев отметил, что компания рассчитывает усилить работу с индустриальными парками и логистическими проектами за счет практического опыта нового консультанта.
«Илья — сильный специалист с большим практическим опытом в складском сегменте. Он хорошо знает наш рынок, понимает экономику девелопмента и запросы корпоративных клиентов. Уверен, его экспертиза усилит команду и позволит расширить работу с индустриальными парками и логистическими проектами», — отметил Александр Перфильев.
Что это значит для клиентов
Для собственников складских объектов, девелоперов и корпоративных арендаторов такие назначения обычно означают усиление именно проектного подхода. Это особенно важно в сделках, где требуется не только подобрать или реализовать объект, но и связать решение с финансовой моделью, стратегией расширения бизнеса или развитием логистической инфраструктуры. На рынке, где ошибки в выборе площадки дорого обходятся и по CAPEX, и по срокам запуска, прикладная экспертиза становится не дополнением, а базовым требованием.
