Новая модель найма: как Х5 Group привлекает юных сотрудников?
Работа для подростков традиционно вызывает множество вопросов: от соблюдения законодательства до создания удобных и безопасных условий. Х5 Group демонстрирует, что грамотный подход к найму несовершеннолетних может не только соответствовать строгим нормам, но и стать точкой роста для всей компании.
За год количество сотрудников-подростков в торговых сетях Х5 выросло в 14 раз, что стало возможным благодаря:
- Цифровой платформе для найма, которая упрощает и ускоряет процесс.
- Гибким графикам работы, учитывающим расписание учебы.
- Поддержке наставников, помогающих юным сотрудникам адаптироваться на рабочих местах.
Автоматизация найма: что изменилось?
Раньше процесс трудоустройства подростков в Х5 велся вручную, что занимало значительное время и требовало высокой квалификации кадровых сотрудников. Новое решение от Х5 Tech полностью автоматизировало этот процесс.
Как это работает:
- Подбор вакансий. Алгоритм автоматически предлагает должности, соответствующие возрасту, опыту и законодательным требованиям.
- Документы. Система собирает разрешения от родителей, медицинские заключения и другие необходимые бумаги, исключая ошибки.
- Гибкость. Формируется расписание, учитывающее ограничения по Трудовому кодексу — не более 35 часов в неделю без ущерба для учебы.
- Контроль. Исключены некорректные действия, такие как выбор запрещенных для подростков обязанностей (например, работа с алкоголем).
«Это не только экономит время кадровиков, но и делает процесс найма точным и прозрачным», — отмечают в Х5.
Ритейл как карьерный лифт: с полки на руководящую должность
Предложение для подростков не ограничивается временной подработкой. Компания рассматривает это как возможность открыть путь к долгосрочной карьере.
Вакансии для юных сотрудников.
- В «Пятёрочке» — работа в торговом зале (без алкоголя и табачной продукции).
- В «Перекрёстке» — выкладка товаров и сбор заказов для онлайн-доставки.
Реальные кейсы роста. Многие руководители Х5 начинали с базовых позиций, быстро продвигаясь благодаря внутренним программам обучения и наставничества.
«Розничная торговля предоставляет уникальные карьерные возможности. Сегодня ты выкладываешь товар, а завтра руководишь командой из нескольких десятков человек», — говорит Ксения Адлейба, директор по персоналу блока «Поддержка бизнеса» Х5 Group.
Статистика и перспективы
- Летом 2024 года в магазинах и супермаркетах Х5 трудилось около 4,2 тыс. подростков.
- Более 1,3 тыс. сотрудников продолжают работу на постоянной основе.
- Рост доли подростков в найме сопровождается улучшением производительности: с помощью цифровой платформы оформляется в три раза больше кандидатов ежедневно.
Мотивация и социальная значимость
Программа найма подростков в Х5 решает сразу несколько задач:
- Финансовая независимость. Подростки получают возможность заработать свои первые деньги.
- Навыки и опыт. Работа в ритейле развивает навыки общения, ответственности и командной работы.
- Укрепление кадрового потенциала. Привлечение молодежи создает фундамент для будущего роста компании.
Пример Х5 Group показывает, как грамотное использование цифровых технологий и адаптация к требованиям современного рынка труда позволяют не только привлечь молодежь, но и создать для нее условия, способствующие карьерному росту. В эпоху кадрового дефицита такие решения становятся не только стратегическим выбором, но и вкладом в устойчивое развитие бизнеса.
