Х5 Group стала первой розничной компанией в России, сертифицированной по программе «Работодатель нового поколения» от карьерной платформы Changellenge. Независимая оценка охватывала стратегию, корпоративную культуру, мотивацию и развитие молодых специалистов. Статус подтвердили также команды «Пятёрочки» и Х5 Tech. Это сигнал рынку: крупный ритейл становится одной из самых динамичных точек входа в карьеру — включая логистику, аналитику и цифровые профессии.
Что значит статус работодателя нового поколения
Сертификация от Changellenge основана на 360-градусной методологии: сочетание количественного исследования и глубинных интервью с сотрудниками до 30 лет, работающими в компании.
Оценка проходила по шести направлениям:
-
стратегическая открытость,
-
человеческое взаимодействие и культура,
-
уровень свободы и доверия,
-
возможности профессионального развития,
-
система мотивации,
-
условия труда.
По всем параметрам Х5 получила высокие баллы — и стала первой в ритейле, кто прошёл такую оценку.
50 000 молодых сотрудников: кто они и где работают
В экосистеме Х5 работают более 50 тысяч сотрудников младше 25 лет. Они задействованы не только в торговле и доставке, но и в цифровых направлениях:
-
логистика и управление цепями поставок,
-
клиентский опыт и поведенческая аналитика,
-
ESG и фудшеринг,
-
финансовое моделирование,
-
Big Data и искусственный интеллект.
Компания сотрудничает с более чем 150 вузами по всей России, выстраивая сквозную систему поиска, обучения и интеграции молодых кадров.
Зачем это бизнесу: логистика = люди + технологии
Для ритейлера с распределённой логистической сетью, ИТ-инфраструктурой и собственными цифровыми продуктами, качество кадров — не абстрактный актив, а прямая операционная эффективность.
«Ритейл — одна из лучших сфер, где можно быстро вырасти. Мы открыты к новым людям, идеям, технологиям. И эта открытость даёт реальные карьерные возможности», — отмечает Мария Верномудрова, директор по развитию персонала и бренда работодателя Х5.
Почему это важно: молодые кадры для отрасли
В условиях, когда отрасли логистики, торговли и цифровых сервисов остро нуждаются в кадровом обновлении, проекты уровня «Работодатель нового поколения» становятся не имиджевой инициативой, а инструментом конкуренции за таланты.
Х5 показывает, что крупный бизнес способен выстраивать устойчивую кадровую инфраструктуру, где молодые специалисты не просто «присутствуют», а развиваются, внедряют изменения и формируют повестку будущего — от склада до IT-лаборатории.
