Сеть «ВкусВилл» развивает уникальную инициативу по трудоустройству подростков в рамках летнего подработки — за шесть лет к проекту присоединилось около тысячи несовершеннолетних из разных регионов страны. Только за июнь 2025 года в магазины и дарксторы «ВкусВилла» на летнюю подработку вышли более 170 ребят: 120 — из Санкт-Петербурга и других городов, 51 — из Москвы и области.
Проект рассчитан на подростков от 14 лет. С ними заключается срочный трудовой договор на время каникул, а с 16 лет возможно и бессрочное оформление. В регионах инициатива открыта для всех желающих, в столичном регионе — пока что только для детей сотрудников компании.
Карьерный опыт с первого шага
Юные сотрудники выполняют разнообразные задачи: выкладка товаров, обновление ценников, помощь у касс самообслуживания, проверка сроков годности, уборка и наведение порядка на полках. Обязательное внутреннее обучение и наставничество позволяют безопасно и эффективно включать подростков в бизнес-процессы розницы.
«Для многих ребят это первая в жизни работа, — говорит Лина Щербакова, руководитель службы персонала „ВкусВилл“. — Мы видим, как эта практика формирует трудовые навыки и уверенность в себе, а для нас — это возможность познакомиться с будущими профессионалами, поколением Z».
От подработки — к карьере
Программа оказалась не просто сезонной инициативой, а точкой входа в профессию. По данным компании:
-
7,1% подростков вернулись повторно;
-
2,9% устроились в «ВкусВилл» на постоянной основе по достижении 18 лет;
-
0,4% продолжают работать в компании и сегодня — в должностях от продавцов до специалистов по обеспечению;
-
одна из матерей, вдохновлённая опытом сына, также стала частью команды «ВкусВилл».
История Игоря Степанова из Брянска стала одной из вдохновляющих иллюстраций. Он дважды приходил в магазин как сезонный разнорабочий, а по достижении совершеннолетия остался в компании. Сейчас он совмещает работу продавцом-консультантом с очно-заочным обучением на юридическом факультете.
Точка притяжения идей и смысла
Программа трудоустройства подростков не только раскрывает корпоративную культуру «ВкусВилла», но и вдохновляет команду HR на запуск новых инициатив.
«Это проект с высокой эмоциональной отдачей и большим развитием, — подчеркивает Лина Щербакова. — Мы на практике узнаем, как общается, думает и работает новое поколение. Это помогает нам совершенствовать внутренние процессы и строить долгосрочные отношения с будущими сотрудниками».
По мнению экспертов HR, подобные практики могут стать стандартом устойчивого развития для российских компаний, где развитие кадрового потенциала начинается задолго до выпуска из вузов.
