На фоне цифровой трансформации и дефицита квалифицированных кадров рынок логистики требует новой волны профессионалов — с уникальным сочетанием ИТ-компетенций, системного мышления и гибких навыков.
Точка разрыва: IT и логистика не сходятся
Сегодня компании всё чаще сталкиваются с кадровым парадоксом: специалисты либо отлично разбираются в ИТ, но слабо понимают бизнес-процессы логистики, либо наоборот. Поиск сотрудников на стыке этих компетенций может занимать месяцы. И эта ситуация будет только усугубляться.
«Специалист, не использующий ИИ в работе, будет проигрывать тем, кто уже интегрировал цифровые инструменты в ежедневные процессы», — отмечает Николай Пахомов, руководитель департамента логистических продуктов СДЭК.
Какими навыками должен обладать логист будущего
Через пять лет самыми востребованными будут кросс-функциональные профессионалы с набором критически важных компетенций:
-
Цифровая грамотность и работа с ИИ: умение адаптировать нейросети к операционным задачам, использовать инструменты автоматизации и визуализации.
-
Аналитическое и критическое мышление: способность самостоятельно формировать ключевые метрики, интерпретировать данные и принимать решения на их основе.
-
Управление проектами (SCRUM, Agile): быстрая реализация инициатив, адаптация к меняющимся условиям, межфункциональное взаимодействие.
-
Эмоциональный интеллект: управление коммуникациями, поддержка командной динамики в условиях неопределённости и высокой скорости изменений.
-
Базовая кибергигиена: понимание принципов защиты данных и минимизация технологических рисков.
К чему готовиться бизнесу
Компании, инвестирующие в развитие сотрудников с такими компетенциями, получат не только устойчивость, но и конкурентное преимущество. Ключевой вызов — перестроить подход к подбору, обучению и удержанию кадров: вместо узких ролей — междисциплинарные команды, вместо формального обучения — адаптивное и проектное.
Логистика будущего — это не только роботы и ИИ, но и люди, способные управлять этими технологиями осмысленно и эффективно.
