ЕАБР и Griffin Partners готовят в Алматы складской комплекс класса А+ площадью более 125 тыс. кв. м. Проект добавляет крупные складские мощности рядом с ключевыми транспортными узлами агломерации и влияет на то, где компании смогут размещать запасы и управлять товарными потоками.
Евразийский банк развития и Griffin Partners подписали соглашение о сотрудничестве в сфере складской недвижимости в Центральной Азии. Первым совместным проектом станет «Griffin Логопарк Алматы» — складской комплекс класса А+ общей площадью 125 421,4 кв. м. Заявленный объём инвестиций — порядка $125 млн.
Объект планируется построить в северной части Алматы, рядом с Большой Алматинской кольцевой автомобильной дорогой и с прямым выездом на трассу А3 Алматы — Конаев — Китай. Для складской логистики эта локация связывает городской спрос, пригородную дистрибуцию и магистральные маршруты. Проект не просто увеличивает предложение коммерческой недвижимости: он добавляет площадку для хранения, обработки и перераспределения товаров у транспортного каркаса агломерации.
Читайте также: Аренда склада в Астане: почему район важнее лишних метров
Строительство разделено на две очереди. Первая очередь площадью 62 710,7 кв. м запланирована к вводу в III квартале 2027 года. Комплекс ориентирован на международные и казахстанские компании из FMCG, логистики и дистрибуции. Для таких арендаторов критичны не только площадь и класс объекта, но и транспортное плечо, близость запасов к спросу и скорость перераспределения товаров между городскими и региональными каналами.
Проект входит в Алатау Сити — формирующийся цифровой, технологический и логистический центр в пригороде Алматы. В параметрах объекта указаны типовые блоки в аренду от 6 300 до 9 500 кв. м, форматы аренды и BTS, рабочая высота 12 м, нагрузка на пол 8 т/кв. м, один док на 800 кв. м, электроснабжение 4,5 МВт и круглогодичный температурный режим +18...+24 °C. Для арендаторов с регулярными потоками и требованиями к качеству хранения это параметры операционной устойчивости, а не только техническое описание здания.
Заявленные около 1 000 рабочих мест показывают ресурсную сторону проекта. Крупный складской комплекс требует капитала, площадки, персонала, инженерной эксплуатации, охраны, управления объектом и сервисных подрядчиков. Для 3PL, ритейла и производителей конкуренция за качественную складскую инфраструктуру всё теснее связана с доступностью людей, транспортной связностью и надёжностью эксплуатации.
Для Алматы проект создаёт новый складской узел на стыке городской дистрибуции и магистральных потоков. Его влияние на рынок определят сроки ввода, состав арендаторов, ставки и фактическая способность локации снижать издержки в цепях поставок.
