«Перекрёсток» начал эксклюзивные продажи линейки уходовой косметики под ко-брендом «Зелёная Линия x Natura Siberica». Для ритейлера это выход собственной марки в новую non-food-категорию и шесть дополнительных SKU, расширяющих ассортиментный контур сети.
Торговая сеть «Перекрёсток», входящая в X5, начала эксклюзивные продажи уходовой косметики под ко-брендом «Зелёная Линия x Natura Siberica». В линейку вошли шесть позиций: мыло для рук, шампунь, бальзам для волос, крем для рук, скраб для тела и гель для душа. Сеть связывает запуск с дальнейшим развитием собственной марки в non-food.
До этого «Зелёная Линия» была представлена прежде всего продуктами питания. Теперь бренд выходит в сегмент средств ежедневного ухода, а в структуре СТМ «Перекрёстка» появляется отдельная непродовольственная категория. У неё собственный профиль спроса, наличия и оборачиваемости — параметры, которые ритейлеру приходится учитывать при управлении ассортиментом.
В новую категорию «Перекрёсток» входит через ко-бренд с Natura Siberica. Подтверждён только формат совместного брендинга: распределение производственных, закупочных и логистических функций между партнёрами компания не раскрывает. Поэтому запуск нельзя трактовать как подтверждённую перестройку цепи поставок или операционной модели сети.
Читайте также: Собственные марки заняли 28,3% продаж «Пятёрочки»: отдельный контур управления ассортиментом
Шесть новых SKU расширяют контур управления ассортиментом: для непродовольственной группы необходимо учитывать спрос, наличие и запасы отдельно от привычного продуктового ядра. При этом «Перекрёсток» не раскрывает географию продаж, объёмы поставок, схему распределения и показатели оборачиваемости новой линейки, поэтому масштаб операционного эффекта оценить пока нельзя.
Руководитель управления бренд-менеджмента СТМ «Перекрёстка» Артем Кулагин заявил о намерении последовательно развивать non-food-категории. Конкретные направления и масштаб дальнейшего расширения сеть не называет. Пока подтверждён только выход одной СТМ в новую категорию — без данных, которые позволяли бы говорить о более широкой перестройке ассортиментной стратегии.
Выход «Зелёной Линии» в non-food расширяет границы СТМ и добавляет в ассортимент сети отдельную непродовольственную категорию. Для ритейла это означает более широкий контур управления спросом, наличием и запасами — без подтверждённых данных о перестройке логистической инфраструктуры или цепи поставок.
