Открытие первого склада бьюти-ритейлера «Золотое Яблоко» в Хабаровске не только укрепляет логистическую инфраструктуру компании на Дальнем Востоке, но и может стать базой для выхода на внешние рынки. В условиях дефицита качественной складской недвижимости в регионе и стремительного роста e-commerce, эта локация приобретает стратегическое значение.
Логистическая экспансия в ДФО: арендная модель и региональный контекст
Новый объект площадью 15 тыс. кв. м размещён на территории логопарка «Авангард» — одного из крупнейших индустриальных проектов в Хабаровске. Девелопер площадки — ГК «Да! Девелопмент», специализирующаяся на жилой и индустриальной недвижимости в регионе. По данным профильных консультантов, годовые издержки арендатора могут составлять от 150 до 225 млн рублей, в зависимости от условий договора.
По состоянию на III квартал 2025 года, складская недвижимость в Хабаровске и Владивостоке сохраняет минимальный уровень вакантности — 0,7–0,8%. Средняя арендная ставка в объектах класса «А» — 13,5 тыс. руб./кв. м в год, что на 30% выше среднероссийского уровня (10,3 тыс. руб./кв. м). При этом около 90% новых площадей в регионе строятся по модели built-to-suit — под конкретного заказчика, что дополнительно подчеркивает стратегичность сделки «Золотого Яблока».
Операционная нагрузка: что даст новый склад
Хабаровский объект стал первым логистическим узлом компании в восточной макрозоне и 13-м в общенациональной сети. Основные задачи:
-
сокращение сроков доставки онлайн-заказов в ДФО,
-
расширение ассортимента с быстрой логистикой,
-
оптимизация пополнения магазинов на месте (включая флагман в Хабаровске).
Открытие склада сопровождалось созданием более 150 рабочих мест. В целом на конец 2025 года «Золотое Яблоко» насчитывает более 14 тыс. сотрудников, из которых 3,5 тыс. заняты в логистике.
Дальний Восток как экспортный плацдарм
В экспертной среде открыто обсуждается ещё один мотив сделки — подготовка к выходу на рынок Китая. По словам представителей брокерского и девелоперского сообщества, размещение склада вблизи международных логистических коридоров может стать отправной точкой для экспансии в Азию. Официально планы по Китаю обозначены на 2026 год.
Это соответствует стратегическому тренду: крупнейшие российские ритейлеры всё активнее рассматривают логистику ДФО не только как региональную инфраструктуру, но и как инструмент внешнеэкономической диверсификации. Потенциал для мультимодальных цепочек доставки через железнодорожные и морские маршруты делает Хабаровск одним из ключевых узлов в будущем распределении товаропотоков.
Финансовый профиль: рост выше рынка
По итогам 2024 года выручка «Золотого Яблока» достигла 155,5 млрд руб. (без НДС), что на 66,3% выше предыдущего года. Чистая прибыль составила 3,8 млрд руб. (+13,9%). В рознице это — один из самых впечатляющих кейсов роста вне маркетплейсов.
Продажи в Дальневосточном федеральном округе в 2025 году выросли на 40% за неполный год, что оправдывает масштаб логистических вложений. Для сравнения, по данным NielsenIQ, общий рост продаж непродовольственного сегмента FMCG в России составил 8,6% за 2024 год.
Заключение: ставка на доступ, скорость и масштаб
Хабаровский склад — не просто логистическая инвестиция, а часть системного перехода к новой модели распределения: с фокусом на клиентский опыт в регионах и на международную экспансию. В условиях дефицита складской инфраструктуры на Дальнем Востоке и стабильного спроса со стороны крупных игроков, ранний вход в ключевую локацию даёт «Золотому Яблоку» существенное преимущество.
Склады становятся не только звеньями цепочки поставок, но и инструментом рыночной конкуренции.
