ГК «Детский мир» в четвёртый раз подряд фиксирует цены на базовый школьный ассортимент, несмотря на инфляционное давление и логистические издержки. Ритейлер задействует силу СТМ и масштабные поставки, чтобы сохранить доступность товаров для миллионов семей.
Стабильность в цифрах: 5500 рублей за базовый комплект
На фоне волатильности потребительского рынка и сезонного роста спроса «Детский мир» объявил о сохранении минимальных цен на ключевые товарные категории школьного ассортимента. Базовый комплект одежды, обуви и канцелярии в 2025 году обойдётся родителям не дороже 5500 рублей — это соответствует уровню прошлого года.
Решение ритейлера поддержано Федеральной антимонопольной службой (ФАС) и распространяется на широкий перечень позиций: от одежды под СТМ Futurino School, Chessford и Jomoto до канцелярии бренда Erhaft.
Ассортимент с удержанием цены: какие категории зафиксированы
Цены зафиксированы на 32 товарные позиции, включая:
-
футболки от 199 руб.;
-
блузки — от 499 руб.;
-
сарафаны и юбки — от 799 и 599 руб.;
-
сорочки — от 499 руб.;
-
спортивные костюмы — от 1399 руб.;
-
школьные ранцы с ортопедической спинкой — от 1399 руб.
Снижение до 30% зафиксировано и на ряд товаров канцелярского бренда Erhaft, включая ручки, карандаши, фломастеры и акварельные наборы. Все позиции доступны в магазинах сети и онлайн на сайте.
Почему это работает: ставка на СТМ и масштаб закупок
Формат собственной торговой марки (СТМ) стал для ГК «Детский мир» устойчивым механизмом контроля себестоимости. Производство под собственной маркой позволяет компании регулировать ассортимент, планировать объемы, исключать посредников и выстраивать логистику напрямую с фабриками.
«Поддержание фиксированных цен возможно благодаря системной работе с поставщиками, развитию СТМ и расширению ассортимента в наиболее востребованных подкатегориях», — отмечает Наталья Рычкова, PR-директор ГК «Детский мир».
Коммерческая логика: выигрыш для потребителя и бренда
Удержание цены — не просто PR-ход, а стратегическая бизнес-модель. Она решает сразу три задачи:
-
Повышает лояльность аудитории: родители получают гарантию доступности базовых товаров в сезон пикового спроса.
-
Оптимизирует товарооборот: понятный и стабильный ценовой порог ускоряет принятие решения о покупке.
-
Снижает операционные риски: прогнозируемые объемы закупок по СТМ позволяют выстраивать логистику более эффективно.
Что нового в коллекциях: не только цена, но и тренд
Школьная одежда и обувь под марками Futurino School, Chessford и Jomoto обновлены с учётом модных предпочтений детей и требований родителей. Используются натуральные ткани, удобные фасоны, актуальные цвета. Канцелярия — от классики до дизайнов с героями популярных игр и видео.
«Детский мир» усиливает не только товарное предложение, но и омниканальные каналы продаж: все позиции доступны онлайн с возможностью быстрой доставки и самовывоза.
Сценарий стабильности — как коммерческое преимущество
На фоне сезонного удорожания учебных товаров в других сегментах, инициатива «Детского мира» — пример того, как вертикальная интеграция, сильные СТМ и грамотная логистика могут работать на сдерживание инфляции.
В условиях, когда миллионы семей ищут баланс между качеством и ценой, бизнес-модель, ориентированная на предсказуемость и доверие, становится не просто социальной ответственностью — а стратегическим активом.
