Сеть «Утконос», долгое время развивавшая исключительно онлайн-формат, начала открывать супермаркеты под собственным брендом. Как пишут «Ведомости», это не просто пилотный проект, а попытка переосмыслить стратегию в условиях насыщенного рынка и конкуренции со стороны дискаунтеров. Что стоит за этим решением — и как оно влияет на цепочки поставок в сегменте продовольственного ритейла?
Новый виток развития: от e-commerce к «соседскому» формату
В июле—августе 2025 года под брендом «Утконос» заработали три супермаркета — в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге. Все они открылись на месте магазинов «Супер Лента» и по данным «Яндекс.Карт», начали работать без официального анонса.
Согласно информации на сайте «Ленты», формат пока считается пилотным. Планируется запуск ещё одного магазина в Ленинградской области. Представитель ритейлера уточнил, что проект «экспериментальный», но не раскрыл деталей о стратегических целях.
Почему это важно: причины трансформации
1. Переосмысление роли бренда
«Утконос» ранее был заметным игроком на рынке e-grocery, однако за последние годы утратил позиции. Уровень доверия к онлайн-сервису снизился из-за нестабильной доставки и претензий к качеству обслуживания.
2. Смена потребительского поведения
Покупатели всё чаще делают выбор в пользу офлайн-дискаунтеров: они понятны, предсказуемы по цене и доступны в шаговой доступности. Онлайн-модель с высоким чеком и нестабильным сервисом теряет позиции в условиях давления на доходы домохозяйств.
3. Рационализация активов
Использование существующих площадок «Супер Лента» позволяет запускать новые магазины с минимальными вложениями и оперативно тестировать новую стратегию в реальных условиях потребительского спроса.
Мнение экспертов: ставка на дискаунтер — попытка перезапуска
Михаил Бурмистров (Infoline-Аналитика) отмечает, что магазины «Утконос» открываются в локациях с высокой ценовой чувствительностью. Формат дискаунтера здесь отвечает текущему запросу потребителей и может быть успешным, особенно при правильном управлении ассортиментом и логистикой.
По мнению Ирины Болотовой («Про.сторы»), бренд «Утконос» столкнулся с репутационными проблемами. Его перезапуск в офлайн возможен, только если будет обеспечена серьёзная поддержка: маркетинг, понятное позиционирование и стабильно работающая операционная модель.
Логистический контекст: новая модель цепочек поставок
Тестирование офлайн-дискаунтера под брендом «Утконос» означает необходимость:
-
отказа от централизованной e-commerce-логистики,
-
внедрения гибкой модели поставок на локальном уровне,
-
повышения точности прогноза спроса и управления остатками на небольших торговых точках.
Поставщикам и логистическим операторам придётся адаптироваться под новую географию, объёмы и требования по частоте доставки.
Вывод: перезапуск бренда требует не только новой вывески
Тест «Ленты» с магазинами под брендом «Утконос» — это больше, чем попытка оживить старое имя. Это пример того, как крупные ритейлеры используют устоявшиеся бренды для встраивания в перспективные форматы — с минимальным риском и быстрой проверкой гипотез.
Для логистики и цепей поставок это означает:
-
Рост интереса к городской дистрибуции,
-
Спрос на малые регулярные поставки в dense-районах,
-
Усиление роли гибких аутсорсинговых решений.
