С 15 ноября по 15 января в магазинах М.Видео и Эльдорадо по всей России стартует благотворительная акция «Добрые игрушки» в поддержку фонда «Красивые дети в красивом мире». Каждый покупатель может приобрести специальную новогоднюю игрушку за 130 рублей — и эти средства пойдут на лечение детей с серьезными патологиями. За девять лет проект помог сотням детей, и в 2025 году он получает новое визуальное воплощение и усиливает акцент на экологической и социальной ответственности.
Благотворительность как часть клиентского пути
М.Видео развивает формат «пожертвование через покупку», встроенный в стандартную воронку розничного ритейла. В момент, когда клиент завершает выбор техники, ему предлагают добавить в корзину новогоднюю игрушку — символическую, но значимую. Такая модель делает благотворительность массовой: не требует отдельного действия, не нарушает маршрут покупателя и воспринимается как эмоционально сильный, но необременительный вклад.
Игрушки по 130 рублей продаются в торговом зале с ноября по январь, а выручка полностью перечисляется в партнерский фонд. Средства идут на оплату операций, реабилитаций и специализированного оборудования для детей с челюстно-лицевыми патологиями и нарушениями слуха.
«Каждая приобретенная игрушка становится частью большой истории», — подчеркивает директор по розничным продажам М.Видео Владислав Ушаков.
Формат усиливает лояльность к бренду, создает эмоциональную привязку и демонстрирует, как ритейл может быть платформой не только для потребления, но и для поддержки.
Масштаб проекта и итоги прошлых лет
Согласно данным компании и фонда, в 2024 году:
-
было продано более 247 000 новогодних игрушек;
-
собрано 27,5 млн рублей;
-
помощь получили около 100 детей;
-
средства пошли на финансирование операций, слуховых аппаратов, оборудования для реабилитации.
За девять лет существования проекта благодаря покупателям М.Видео и Эльдорадо сотни детей получили шанс на здоровую жизнь.
Для ритейлера это не просто КСО-проект — это выстроенная модель масштабируемой поддержки, которая растёт вместе с бизнесом.
Визуальная концепция: игрушка как символ заботы
Игрушки 2024 года оформлены в тёплой, праздничной стилистике. На каждой — изображение животного, олицетворяющего заботу, дружбу и связь с природой:
-
морские млекопитающие,
-
лошадь Пржевальского,
-
бурые медведи,
-
лисы и дикая фауна России.
Каждый образ связан с реальными инициативами фонда: экспедиции, защита видов, экологическое просвещение. Таким образом, один покупатель поддерживает сразу два направления: помощь детям и сохранение природы.
«Добрые игрушки — это не просто украшение на ёлке. Это символ того, что добро живёт в каждом из нас», — говорит директор фонда Кира Ярусская.
Корпоративная ответственность как ритейл-функция
Проект «Добрые игрушки» — часть стратегии корпоративной социальной ответственности М.Видео-Эльдорадо. Он выстроен как устойчивый, ежегодный формат, не требующий внешнего финансирования или дополнительных грантов. Инфраструктура офлайн-ритейла становится инструментом распространения благотворительности: склады, логистика, выкладка, работа с персоналом и мерчандайзинг подстраиваются под проект.
Это пример зрелого подхода к КСО: социальный проект работает по законам FMCG-маркетинга, встроен в бизнес-процессы и масштабируется через существующую сеть.
Вывод: чему учиться у «М.Видео»
-
Встраивание благотворительности в путь клиента повышает вовлечённость без потери конверсии.
-
Ритейл может быть платформой для устойчивой социальной трансформации.
-
Правильно оформленный и визуально привлекательный продукт (в данном случае — игрушка) делает пожертвование эмоционально насыщенным и запоминающимся.
-
Совмещение помощи детям и природоохранных тем делает проект системным и многомерным.
«Добрые игрушки» — кейс, который доказывает: масштабировать добро можно через коммерческую инфраструктуру. Главное — выстроить процессы и сделать участие простым, понятным и тёплым.
