В 2025 году на российский рынок вышли 43 новых бренда — заметно меньше, чем годом ранее. При этом структура экспансии изменилась: иностранные игроки сбавляют темп, российские — чаще покидают рынок, а ритейл в целом переходит от количественного роста к качественной настройке форматов и бизнес-моделей.
Новых брендов меньше — осторожности больше
По итогам 2025 года в России начали работу 43 новых бренда, из них 28 — российские, 15 — иностранные. Годом ранее рынок пополнился существенно большим числом игроков, и общее количество запусков сократилось примерно в 1,4 раза.
Наиболее заметно замедление проявилось в иностранном сегменте: если в 2024 году на рынок вышли 28 зарубежных брендов, то в 2025-м — лишь 15. Это отражает смену стратегии: вместо масштабной экспансии — выборочные и более выверенные открытия.
Ключевой ограничитель — дефицит качественных торговых площадей, особенно в топовых локациях. Сдержанные объёмы нового девелопмента и высокая заполняемость объектов усложняют поиск площадей для первых магазинов и повышают входной порог для новых игроков.
Закрытий стало больше — и это в основном российские бренды
Параллельно с замедлением выхода усилился и обратный процесс. В 2025 году рынок покинули 27 брендов, что более чем в два раза превышает показатель 2024 года. При этом большинство закрытий пришлось на российские проекты.
Речь идёт как о заметных сетях, так и о молодых марках, появившихся в 2022–2023 годах. Для многих из них завершился критический двух—трёхлетний цикл, в течение которого бизнес должен выйти на операционную устойчивость. Не всем удалось адаптировать модель к новым издержкам, арендным условиям и изменившемуся спросу.
География входа: регионы выходят на первый план
Существенное изменение произошло и в географии запусков. Если ещё в 2024 году абсолютное большинство брендов начинали работу в Москве, то в 2025-м картина стала более диверсифицированной.
-
около 50% первых открытий пришлись на столицу;
-
31% брендов дебютировали в региональных городах;
-
18% выбрали Санкт-Петербург.
Для иностранных компаний регионы всё чаще становятся тестовой площадкой: ниже конкуренция за площади, более гибкие арендные условия и возможность проверить спрос без высокой столичной нагрузки.
Кто выходит на рынок: категории и страны
Среди иностранных брендов в 2025 году лидировали компании из Италии, Турции и Китая. При этом география стала более «прагматичной» — с фокусом на страны, уже имеющие опыт работы в сопоставимых потребительских и логистических условиях.
В сегменте российских запусков структура осталась традиционной:
-
первое место — одежда и обувь;
-
далее — общественное питание;
-
затем — развлечения.
Около 80% новых отечественных брендов — это компании, впервые выходящие в офлайн, тогда как оставшиеся 20% приходятся на запуски новых концепций крупными ритейлерами.
От экспансии — к трансформации
На фоне замедления роста всё более заметным становится другой тренд — качественная трансформация ритейла. Fashion-игроки осваивают смежные сегменты, косметические бренды расширяют линейки в сторону товаров для дома, а внутри категорий усиливается специализация.
Отдельного внимания заслуживает развитие retailtainment — гибридных форматов, объединяющих торговлю, сервис и досуг. Кафе, гастрономические зоны и экспериментальные пространства становятся инструментом удержания трафика и повышения ценности офлайн-присутствия, особенно на фоне зрелости e-commerce.
Что дальше
Прогноз на 2026 год предполагает сопоставимые темпы выхода новых брендов — порядка 45 запусков, при умеренном числе закрытий. Однако ключевым фактором останется не количество, а способность игроков повышать эффективность уже существующих форматов — через ассортимент, сервис и работу с потребительским опытом.
Вывод
Российский ритейл вступает в фазу зрелости: рынок больше не растёт за счёт массового притока новых брендов. На первый план выходят устойчивость бизнес-моделей, точечные открытия и глубокая настройка форматов. Для логистики и торговой недвижимости это означает смещение фокуса с масштабирования на качество и операционную эффективность.
