Фонд «Восток Инвестиции» приобрел 20% Tasty Coffee. Сумма сделки не раскрывается; привлеченные средства, по словам сооснователя компании Михаила Шарова, направят на расширение производства, развитие онлайн-продаж и укрепление позиций в HoReCa. В этой сделке важен не только сам вход инвестора, но и профиль актива: капитал пришел в бизнес, который уже вышел на заметный масштаб, работает без долга и растет сразу в нескольких каналах.
До сих пор Tasty Coffee развивалась на средства основателей. Поэтому речь идет не о ставке на перспективный бренд, а о входе в компанию с собранной операционной моделью и понятной экономикой роста.
Сделка и цена масштаба
В компании говорят, что выручка за 2025 год достигла 10 млрд рублей — почти на 50% выше, чем годом ранее. По данным СПАРК, суммарная выручка ООО «Тэйсти кофе» и связанных с ним структур составила 11,9 млрд рублей, прибыль — 950 млн рублей. Расхождение между собственной оценкой выручки и данными отчетности в компании объясняют исключением внутригрупповых оборотов.
Для инвестора это вполне конкретный набор параметров: миллиардная выручка, прибыль и отсутствие долговой нагрузки. Михаил Шаров утверждает, что долг у компании нулевой. Диапазон оценок сделки, который собеседники Forbes называют в пределах от 1 млрд до 2,6 млрд рублей за 20% бизнеса, важен скорее как следствие качества актива, чем как самостоятельный сюжет.
Tasty Coffee уже работает на масштабе, который позволяет говорить не о поиске модели, а о ее дальнейшем расширении — производственном, сбытовом и закупочном. На это и должны пойти привлеченные деньги.
Рост не из одного источника
Структура выручки Tasty Coffee делает эту историю особенно показательной. По словам Михаила Шарова, 35% продаж обеспечивают интернет-магазины, 40% — оптовые поставки, 15% — маркетплейсы, еще 10% — собственные торговые марки. Среди крупных клиентов в сегменте СТМ он называет «Дринкит» и АЗС «Газпрома».
Такая конфигурация важна не только цифрами. Компания не завязана на один канал и не живет исключительно за счет D2C, опта или маркетплейсов. У нее есть прямой доступ к конечному покупателю, продажи в профессиональный сегмент, корпоративные контракты и площадки с быстрым оборотом. Раскрытая компанией структура выручки как раз и объясняет, почему бизнес выглядит устойчивее модели, собранной вокруг одного формата спроса.
Это уже не нишевый бренд с удачным попаданием в спрос, а компания с несколькими точками расширения. Для инвестора разница существенная.
Контроль над сырьем и производством
Интерес инвестора объясняется не только тем, как Tasty Coffee продает, но и тем, как она выстроена изнутри. Компания закупает зерно напрямую у ферм, автоматизировала этапы от контроля склада зеленого зерна до упаковки заказов и выпускает широкую матрицу продуктов — дрипы, капсулы, растворимый кофе и другие категории.
После сделки Tasty Coffee намерена запустить новое производство, перейти на полностью собственный импорт и развивать новые каналы продаж. Для обжарщика импорт — не вспомогательная функция, а один из ключевых узлов бизнеса: через него проходит и качество сырья, и предсказуемость поставок, и возможности для дальнейшего роста.
Автоматизация в этой конструкции выглядит не как косметическое улучшение, а как способ удерживать качество на объеме. Руководитель выставки «ПИР-Кофе» и организатор Moscow Coffee Festival Михаил Субботин говорит, что компания оптимизирует все этапы производства. Основатель группы «Русхолтс» Александр Кузьмин, сотрудничающий с Tasty Coffee, связывает ее сильные стороны с гибкостью в работе под запрос клиента и стабильностью качества СТМ-смесей для офисных кофемашин.
Почему эта сделка заметна за пределами самой компании
В компании утверждают, что Tasty Coffee занимает почти 5% российского рынка кофе в зернах. Михаил Субботин подтверждает, что это заметный игрок: по его оценке, рынок кофе в России составляет 240 тыс. тонн в год, включая обжаренный импортный, а на сегмент обжаренного зерна приходится 145 тыс. тонн. Сама компания сейчас обжаривает около 7200 тонн кофе в год. Александр Кузьмин также называет Tasty Coffee заметным участником рынка.
Это уже не региональная история с точечным успехом, а компания, занявшая видимое место на рынке и переходящая к следующему этапу — расширению производственной базы, усилению онлайн-продаж, HoReCa и собственного импорта.
Сделка с «Восток Инвестиции» в этом смысле фиксирует вполне конкретную вещь: Tasty Coffee интересна не только как потребительский бренд, но и как управляемый, масштабируемый бизнес. У нее есть выручка, прибыль, нулевой долг, распределенная по нескольким каналам выручка и более глубокий контроль над собственной цепочкой поставок.
Вывод
Инвестор вошел в компанию, которая уже доказала способность расти, зарабатывать и расширять контроль над ключевыми звеньями бизнеса — от закупки сырья до упаковки и продаж. Именно эта комбинация, а не одна громкая цифра или сам по себе бренд, сделала Tasty Coffee объектом сделки.
