Считаю, что у универсальных компаний нет будущего. Когда я был на выставке "ТрансРоссия-2013" и спрашивал у менеджеров, стоявших на стендах, чем занимается их компания, практически 80% отвечали, что оказывают весь спектр логистических услуг. Я никогда не понимал, что такое "спектр услуг" :) Википедия определяет спектр (в физике) как распределение значений физической величины (обычно энергии, частоты или массы). Спектр в переводе с латинского языка (лат. spectrum) означает «виде́ние»). Правильнее говорить "комплекс услуг".

Качество подготовки специалистов по логистике в вузах - тема, которая обсуждается не первый год. К сожалению, данный вопрос до сих пор не снят с повестки дня.

Логистика, на мой взгляд, чрезвычайно интересное направление деятельности. Ее сложность заключается в большом количестве аспектов в данной деятельности. А простота - то, что логистика рассматривает только управление материальным потоком. 

Ырысбек Ташбаев

«Логисты - тихие люди, которые делают великие дела» - подумал я, когда немного погрузился в суть логистики.

Павел Анфалов, бывший генеральный директор компании «Арбат энд Ко.» (розничная сеть «Арбат Престиж»), рассказывает о карьере логиста.

Публикация на основании выступления в рамках корпоративного университета компании Ward Howell International.

Люди - ключевой ресурс компании. Человеческий фактор становится все более решающим и, одновременно, ограничивающим фактором в развитии бизнеса.

Активное участие сотрудников в разработке и реализации логистической концепции не только усилит степень их мотивации к согласованной работе, но также, благодаря зарождению новых идей, может значительно улучшить содержание самой концепции.

Почему не стоит доверять мнению знакомых, привирать в резюме и пытаться манипулировать работодателем?
Эксперты AntalRussia составили перечень наиболее распространенных заблуждений, которые допускают менеджеры при поиске работы.
Контрпредложение – лучший способ добиться повышения зарплаты

Главная цель корпоративной системы обучения – это поддержка и реализация изменений в организации.

Хотите быть уверены в том, что ваши новые сотрудники правильно выполняют свою работу? Тогда обучайте их подобно урокам по вождению автомобилем.

Даются пять практических советов по обучению новых сотрудников компании.

Работодатели, как правило, пытаются ускорить процесс обучения новичков, потому что либо считают, что они должны быть в состоянии (от природы) делать то, что они делают, или потому, что они просто очень нуждаются в их помощи. Однако если новый сотрудник не обучен надлежащим образом, то это может отразиться на доверии клиентов и напрямую повлиять на развитие бизнеса. Поэтому не позволяйте новым членам команды работать напрямую с клиентами (они еще не имеют достаточно навыков для этой работы).