Choosing core carriers can be a daunting task, especially with so many carriers out there wooing your business.

Here are 10 tips to help you keep a clear head when carriers come courting with all their bells and whistles, from Bob Belshaw, vice president business development and Robert Harper, product support manager, transportation, Insight Inc., Manassas, Va., and Bend, Ore. 

Малкольм Болдридж был министром торговли США при президенте Рейгане с 1981 по 1987 год.

В 1987 году Конгрессом была учреждена Национальная премия качества имени Малкольма Болдриджа, и она была утверждена законодательно 20 августа 1987 г. как Общественный закон 100-107. Ее цель — повышать осознание важности управления качеством и отмечать наградой компании в США, имеющие успешно действующие системы управления качеством. 

Для постоянного роста и успеха компании жизненно важно изготовление продукции высшего качества или оказание качественных услуг, поскольку это: 

Когда проверять всю продукцию не экономично, имеются некоторые общие предписания относительно проверки:

Европейский Фонд по управлению качеством (European Foundation for Quality Management) был основан с одобрения Европейской комиссии президентами 14 крупных европейских компаний.

Тогдашний президент Европейской комиссии Жак Делор (Jacques Delors) подписал 15 сентября 1998 г. письмо о намерении учредить EFQM в Брюсселе. Члены его — свыше 550 организаций из 23 европейских стран, от транснациональных и национальных компаний до научно-исследовательских институтов и университетов.27
Миссия EFQM
Миссия EFQM двояка:

У Деминга была идея, что повышение качества — процесс циклический и непрерывный, и его можно представить в виде колеса.

Доктор У. Эдвардс Деминг (W Edwards Deming), был по образованию статистиком, работал профессором Нью-Йоркского университета, а также промышленным консультантом.

Британский Приз лучшему производству — это программа, разработанная ведущим британским изданием по менеджменту Management Today совместно с Грэнфилдской школой менеджмента (Granfield School of Management).

SWОT-анализ — это инструмент стратегического планирования, которым пытаются достичь соответствия внутренних сильных сторон и слабостей организации внешним возможностям и угрозам (SWОT — сокращение от первых букв слов strength, weakness, opportunities, threats — сильные стороны, слабости, благоприятные возможности и угрозы).

Анализ деятельности крупнейших компаний в 2012 году выявил следующих лидеров по организации Supply Chain:

10. Unilever
Компания поднялась на 5 пунктов по сравнению с 2011 годом в связи с разработкой системы планирования, нивелирующей резкий спрос и дефицит продукции. Инвестиции позволили повысить стабильность Supply Chain на 36%.

9. Магазины Wal-Mart
Спустившись с 7 места в 2011 году, Wal-Mart остается стабильным участником рейтинга, способным на впечатляющие решения в области Supply Chain.