Аутсорсинг — еще одно модное слово или веление времени? Его лозунг: разделяй и властвуй! На всякий случай уточним, что аутсорсинг означает передачу многих неосновных функций и операций другим компаниям. Это общепринятая мировая практика, примеры которой уже имеются в отдельных отраслях российской экономики.

Но стремительный рост компаний-аутсорсеров в одной сфере происходит при практически полном его отсутствии в другом. К примеру, в области грузовых перевозок автомобильным транспортом.

Обратимся к конкретному примеру доставки груза.

Обзор рынка складской недвижимости Московского региона

Хотя складской рынок Московского региона начал активно развиваться всего около трех лет назад, его развитие достигло значительных масштабов. На динамику его развития повлияли рост экономик Москвы и области, расцвет потребительского рынка и увеличение доходности инвестиционных вложений. По мнению экспертов, складской рынок имеет огромный потенциал для инвесторов и девелоперов.

Оценка рынка

В этом году в городе ожидается торговый бум - будет сдано более 600 тысяч квадратных метров коммерческой недвижимости, то есть больше, чем за всю историю мегаполиса. В 2006 году объем потребительского рынка составил 100 млрд руб., и продолжает расти беспрецедентными темпами, при сохранении которых текущий год может стать "годом торговли" в Новосибирске.

С 23 августа Нижний станет первым российским региональным городом, в котором будут работать сразу два METRO Cash&Carry. Хотя по данным Нижегородоблстата по уровню заработной платы из десяти городов-миллионников наш город находится на восьмом месте, результаты работы первого центра оптовой торговли превзошли все ожидания.

24-25 сентября 2007 г.

"Как организовать складскую логистику: технология, проектирование, управление, экономика"

26 сентября 2007 г.

Мастер-класс." Работа склада дистрибьюторской компании", занятия проходят на складе

Целевая аудитория - руководители предприятий, ведущие специалисты и менеджеры складов, специалисты отделов логистики

В программе семинара

Логистический менеджмент - общий подход

· Сущность логистических процессов

· Основные функции логистики

· Логистика и реинжиниринг бизнеса

Целевая аудитория - руководители предприятий, ведущие специалисты и менеджеры складов, специалисты отделов логистики

Автор семинара - Максимовский А.С., директор компании "Inter Вar Code Ltd"

ПРОГРАММА

Логистический менеджмент - общий подход

· Сущность логистических процессов

· Основные функции логистики

· Логистика и реинжиниринг бизнеса

Современные склады - их место в логистике

· Классификация

· Понятие "внутренняя логистика" и ее место в общем логистическом процессе

· Экономические аспекты

День первый "Оптимизация транспортно-логистической системы компании"

четверг, 20 сентября 2007 года

9:30

Регистрация участников

10:00

Формирование транспортно-логистической системы предприятия.

Принципы построения микро- и макрологистических систем и функции их объектов

Логистические активности, их виды

Функциональные связи отдела логистики и транспортного отдела с подразделениями предприятия

Целевая аудитория

Руководители и менеджеры отделов снабжения, закупок, поставок, логистики.

Цель: Слушатели семинара получат комплексное представление о том, как организовать систему снабжения на предприятии, оптимизировать управление закупками, научатся самостоятельно находить способы разрешения сложных ситуаций.

Программа семинара

Цель семинара

Получение навыков в решении актуальных проблем оптимизации складского хозяйства.

Целевая аудитория

Семинар ориентирован на руководителей и менеджеров складов, специалистов отделов снабжения, закупок, логистики, руководителей предприятий, желающих оптимизировать логистический процесс на складе..

Семинар состоит из аудиторных занятий и посещения современного склада класса "А":

Складской комплекс "Черная грязь" или НТБ "Терминал-Крёкшино"

Программа семинара

ПРОГРАММА

· Создание современной модели закупочной деятельности.

· Формирование организационной структуры службы снабжения (закупок).

· Использование маркетинговой методологии в закупочной деятельности. Создание маркетинговой службы в структуре отдела закупок.

· Разработка стандарта проведения работ по закупкам материальных ресурсов.

· Новые технологии проведения закупочных операций.

· Порядок выбора и оценка поставщиков. Работа с поставщиками в системе управления качеством.