ВЗАИМНАЯ ЛЮБОВЬ КАК ОСНОВА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
Рынок услуг мобильной связи перестал быть экстенсивным. И теперь борьба за лояльность клиента должна поставить во главу угла кадровую политику компании. Своим видением этой политики вице-президент по управлению персоналом ОАО "МТС" Дмитрий ПРОХОРЕНКО делится с "Профилем".
Зарплата, как слеза, - прозрачная
- Дмитрий, чем объясняется тот факт, что именно сейчас ваша компания решила вплотную заняться изменением кадровой политики? И почему эта самая кадровая политика в МТС заявлена как чуть ли не кадровая революция?
