Перспективы возвращения международных брендов в Россию: анализ, прогнозы и мнение эксперта

В 2025 году российский рынок может столкнуться с массовым возвращением иностранных компаний, ранее покинувших страну. По данным аналитической платформы Kokoc Group, ожидается, что до 350 брендов возобновят свою деятельность в России в течение года. Это событие способно существенно изменить текущий ландшафт отечественного ритейла и экономики в целом.

Цезарий Полторак, руководитель розничных операций в России и Румынии компании Fashion House Group, считает, что первыми на российский рынок вернутся международные бренды в сфере моды, ритейла и ресторанного бизнеса. По его мнению, эти сегменты наиболее чувствительны к изменениям в политической и экономической ситуации, а потребители продолжают испытывать потребность в продукции мирового уровня.

Почему именно мода, ритейл и ресторанный бизнес?

Цезарий Полторак отмечает, что в этих сегментах наблюдается наиболее острая конкуренция и высокая чувствительность к потребительским предпочтениям. После ухода международных брендов на их место пришли локальные аналоги, однако не все из них смогли предложить продукцию, полностью соответствующую ожиданиям клиентов. Это создает окно возможностей для возвращения мировых гигантов.

Эксперт подчеркивает, что поскольку внутренний рынок уже изменился, стратегии возвращения будут различными:

Через франчайзи: Многие бренды могут вернуться через локальных партнеров, минимизируя риски и оптимизируя затраты.
Локальные партнерства и новые юридические лица: Это позволит адаптироваться к новым условиям рынка и законодательству.
Фонды из Азии и Ближнего Востока: По прогнозу Цезария Полторака, именно они станут основными инвесторами в возвращение брендов, так как проявляют повышенный интерес к российским активам.

Текущая ситуация и предпосылки для возвращения

С момента ухода значительного числа западных компаний в 2022 году российский рынок претерпел значительные изменения. Многие ниши были заняты отечественными производителями и брендами из дружественных стран, особенно из Азии. Однако, несмотря на адаптацию рынка, сохраняется спрос на продукцию и услуги известных международных марок.

Заместитель председателя правительства Российской Федерации Александр Новак подчеркнул, что возвращение иностранных компаний возможно только на условиях, выгодных для России, с учетом национальных интересов. Это означает, что зарубежным брендам предстоит адаптироваться к новым реалиям и конкурировать с уже укрепившимися на рынке игроками.

Как изменится стратегия возвращения?

Цезарий Полторак уверен, что стратегии возвращения будут различными в зависимости от сегмента и ситуации на рынке:

Франчайзинг и локальные партнёрства: Многие бренды могут вернуться через локальных партнёров, минимизируя риски и оптимизируя затраты. Такой подход уже доказал свою эффективность на других рынках.
Новые юридические лица: Некоторые компании могут открыть бизнес в России под новыми брендами или названиями, сохраняя при этом качество и ассортимент продукции.
Сотрудничество с инвесторами из Азии и Ближнего Востока: Ожидается, что именно они будут наиболее активными игроками на рынке, инвестируя в развитие инфраструктуры и ритейл-пространств.
Адаптация к локальным условиям: Потребуется учитывать новые предпочтения потребителей, которые за время отсутствия международных брендов привыкли к альтернативным товарам.

Влияние на инвестиционный климат и девелопмент

Согласно прогнозам, возвращение международных брендов приведет к оживлению инвестиционного климата. Это будет сопровождаться:

Точечными вливаниями капитала в развитие ритейл-площадок, торговых центров и гостиничной недвижимости.
Расширением строительства логистических центров, необходимых для поддержания цепочек поставок и оптимизации дистрибуции.
Перестройкой торгового ландшафта под новые запросы и форматы покупок, включая омниканальные решения.

Fashion-сегмент как драйвер трансформации рынка

Цезарий Полторак подчеркивает, что возвращение известных брендов в сегменте моды может стать не просто фактором стабилизации рынка, но и толчком к его трансформации:

Здоровая конкуренция с западными гигантами вынудит локальные бренды повышать свою конкурентоспособность.
Увеличение инвестиций в инновации и маркетинг.
Реорганизация цепочек поставок и развитие омниканальных стратегий для сохранения лояльности потребителей.

Что дальше? Прогнозы и вызовы

Конкуренция за лояльность потребителей: Локальным игрокам придется инвестировать в маркетинг и качество продукции, чтобы сохранить позиции.
Инновации и цифровизация: Ожидается увеличение инвестиций в цифровые технологии, включая AI-аналитику, CRM-системы и омниканальные решения.
Потенциальные риски: Политическая нестабильность и изменения в законодательстве могут затормозить процесс возвращения.

Итоги: Новый этап развития российского ритейла

Цезарий Полторак уверен, что возвращение международных брендов создаст условия для формирования более зрелого и устойчивого ритейл-ландшафта в России. Конкуренция между глобальными гигантами и локальными игроками приведет к улучшению качества продукции и сервисов, что в конечном итоге будет выгодно для потребителей.