Число резюме в ритейле за год выросло на 32%, а X5 фиксирует рост конкурса на свои вакансии на 48% за полгода. При этом структура предложения труда не совпадает со структурой массовых вакансий: значительная часть позиций рассчитана на людей без опыта, тогда как половина соискателей имеет стаж более шести лет.
Больше кандидатов — не обязательно проще найм
По данным SuperJob, количество резюме в ритейле за год увеличилось на 32%. X5 за последние полгода зафиксировала рост конкурса на свои вакансии на 48%. Среди наиболее востребованных позиций компания называет продавцов-консультантов, кассиров и администраторов магазинов.
Рост числа кандидатов сопровождается структурным несоответствием между опытом соискателей и требованиями работодателей. Для людей без опыта открыты 63% вакансий, тогда как половина кандидатов имеет стаж более шести лет и рассчитывает на другой уровень зарплаты и карьерные перспективы. Поэтому увеличение числа резюме само по себе не говорит о том, что ритейлерам стало проще закрывать массовые позиции.
Читайте также: Логистике не хватает не резюме, а линейного персонала
Опыт кандидатов выше формального порога входа
На людей старше 45 лет приходится 37% резюме, ещё 32% — на соискателей от 34 до 44 лет. Высшее образование есть у четырёх из десяти кандидатов, хотя в 85% вакансий диплом не требуется. Эти данные дополняют картину: низкий формальный порог входа в ритейл сочетается со значительной долей опытных кандидатов.
Одновременно меняются требования к линейной работе. По данным X5, автоматизация входит в повседневные процессы, а цифровые навыки становятся базовыми даже для линейного персонала. Значительная часть работы при этом по-прежнему связана с взаимодействием с покупателями и командой. Для массовых позиций важны не только опыт и формальная квалификация, но и цифровые и коммуникационные навыки.
Кадры остаются частью операционного контура
Для распределённой розничной сети персонал — один из ресурсов, от которых зависит работа операционных процессов. Рост числа резюме расширяет потенциальный кадровый резерв, но имеющихся данных недостаточно, чтобы говорить об облегчении массового найма: нет динамики сроков закрытия вакансий, зарплат и текучести. Подтверждённый сигнал уже: кандидатов становится больше, но их профиль не полностью совпадает со структурой вакансий.
Рост предложения труда расширяет выбор ритейлеров, но не доказывает, что массовые позиции стало проще закрывать. Для распределённой розничной сети ключевым остаётся соответствие опыта и навыков кандидатов конкретным операционным задачам.
