Российский онлайн-покупатель перестал бояться дорогих чеков. Через маркетплейсы уже покупают автомобили, антиквариат и сумки стоимостью выше 60 тыс. руб., при этом значимая часть клиентов даже не заходит на сайт бренда — все решения принимаются внутри платформы. Для производителей, логистов и владельцев торговых марок это не просто статистика по выручке, а сигнал о структурных изменениях в каналах продаж и требованиях к обслуживанию премиального сегмента.

Уход крупных международных сетей три года назад радикально перезапустил рынок модной одежды в России. На освободившиеся площади вышли локальные игроки — от нишевых марок до федеральных сетей. Melon Fashion Group (MFG, бренды Zarina, Befree, Love Republic, Sela, IDOL) — один из немногих игроков, кто не только выдержал этот стресс-тест, но и вышел из него лидером по объёму продаж в сегменте fashion-ритейла.

«Тихое увольнение» перестает быть точечной проблемой и превращается в системный индикатор зрелости корпоративного управления. Согласно исследованию SuperJob, с таким поведением сотрудников сталкиваются почти треть российских компаний, а главными причинами работники называют эмоциональное выгорание и отсутствие карьерных перспектив. Данные показывают: рынок труда становится более чувствительным к качеству бизнес-процессов, а компании — к необходимости пересматривать управление нагрузкой и роль линейных руководителей.

Вторичный рынок жилья в крупных городах России вошёл в фазу активного оживления: за месяц число сделок выросло на 13%, тогда как объём экспозиции сократился на 3%. На фоне мягкого смягчения ипотечных условий и сезонного фактора цены второй месяц подряд прибавляют по 1% в месяц, а за год «вторичка» подорожала в среднем на 8%. Эти данные аналитики «Циана» получили по 40 ключевым локациям, включая города с населением свыше 500 тыс. человек.

Аналитический проект «Круги Громова» представляет результаты исследования «Коннекторы для интеграции с 1С», посвященного ключевым аспектам передачи данных из системы 1С:Предприятие в BI-платформы и аналитические хранилища.

По результатам исследования «Барометр устойчивой трансформации бизнеса 2025», «Лемана ПРО» заняла второе место в рейтинге наиболее социально ответственных компаний страны — и стала единственным ритейлером в топ-3. Рост сразу на три позиции за год демонстрирует, насколько глубоко ESG-подход встроен в операционную модель компании и как меняется сам рынок: фокус shifting от деклараций к системной работе с цепочками поставок, экологическими рисками и социальными программами.

«Биржа грузоперевозок ATI.SU» обновила сервис «Претензии». Теперь он представляет собой единый инструмент, работать с которым можно в одном окне. Задача обновления — упростить и ускорить разрешение спорных ситуаций между пользователями платформы.

В России обсуждают возможность передать регионам право ограничивать работу круглосуточных магазинов. Формально инициатива нацелена на борьбу с нелегальной продажей алкоголя после 23:00, но фактически затрагивает формат «24/7»-розницы, малый бизнес и доступность базовых товаров в ночное время. Эксперты предупреждают: без комплексного подхода запрет круглосуточной торговли может не решить проблему подпольного алкоголя, но создать новые риски для жителей и честных предпринимателей.

Производственные мощности «Адмиралтейских верфей» на Ново-Адмиралтейском острове в центре Санкт-Петербурга будут перенесены на материковую часть города за реку Мойку. Об этом на форуме «Россия зовет!» сообщил председатель правления ВТБ и глава совета директоров Объединённой судостроительной корпорации (ОСК) Андрей Костин. На месте части действующего судостроительного комплекса появится новый городской район с концертным залом, элитным жильем и коммерческой недвижимостью.

Пивоваренная компания «Балтика» выходит за рамки классического производства и формирует собственную сырьевую базу: компания регистрирует товарный знак «Балтика-Агро» и разворачивает проект по выращиванию хмеля в Чувашии. Сейчас около 95% хмеля для российского пивоварения импортируется, а отечественные производители закрывают лишь 5–7% потребностей рынка. Проект «Балтики» — это не просто агроинициатива, а элемент долгосрочной стратегии по импортозамещению и снижению логистических рисков в цепи поставок сырья.