Формат продуктовых дискаунтеров и хард-дискаунтеров в России перестал быть нишей «на сложные времена» и стал одной из главных точек роста продовольственной розницы. В первом полугодии 2025 года выручка «жёстких дискаунтеров» выросла на 27% и превысила 642 млрд руб., а темпы роста у них примерно в 2,5 раза выше, чем у других форматов. Для управляющих цепями поставок и коммерческих команд это означает сдвиг в правилах игры: выигрывает не тот, кто показывает максимальный выбор, а тот, кто лучше управляет издержками, оборачиваемостью и качеством при минимальном «магазинном театре».

Точка Банк представил Telegram-бота для предварительного расчета стоимости «белой» поставки из Китая. Инструмент позволяет предпринимателю за несколько кликов оценить экономику сделки до старта закупки — от таможенных платежей до сопутствующих расходов — и сопоставить её с привычной карго-моделью.

В 2025 году россияне приобрели 10 млн коммуникационных устройств — максимальный показатель за последние пять лет. В натуральном выражении рынок фактически удвоился по сравнению с 2020 годом, а в денежном — превысил его более чем в два раза. Для ритейла и логистики это не просто рост категории, а сигнал о структурном усложнении цифровой инфраструктуры домохозяйств и малого бизнеса.

На российском рынке подержанных премиальных автомобилей у дилеров меняется привычная иерархия. Модели китайских брендов — прежде всего EXEED — в начале 2026 года стали уходить заметно быстрее, чем многие немецкие аналоги. Драйверы — расширение дилерских сетей, обновление модельного ряда и снижение цен, которое делает «премиум из КНР» более доступной альтернативой.

Российский дистрибьютор автокомпонентов «Карвиль» арендовал 3,5 тыс. кв. м в складском комплексе Mirel в Алматинской области Казахстана. Для компании это не просто расширение географии, а переход к новой модели операционного контроля на фоне роста товарооборота в регионе.

Сделку сопровождала консалтинговая компания Bright Rich | CORFAC International.

Пензенский производитель алкоголя «Реал», связанный с Объединёнными пензенскими водочными заводами (ОПВЗ), получил декларацию о соответствии на серийный выпуск пивных напитков под маркой Demiroff. В линейку заявлены вкусовые позиции Demiroff Lemontini, Demiroff Bellini Spritz и Demiroff Tequila Sunrise. Для рынка это показательный ход: компания переносит узнаваемость «водочного» нейминга в смежную категорию, где спрос поддерживается трендом на слабоалкогольные форматы и вкусовые новинки.

Крупный производитель молочной продукции «Логика молока» планирует направить более 2,7 млрд руб. на модернизацию предприятия «Самаралакто» в Самаре. В фокусе — расширение мощностей, обновление технологических линий и запуск отдельного производства растительных напитков Planto. Для рынка это показатель того, как крупные игроки перестраивают продуктовые портфели и производственную базу под меняющуюся структуру спроса и требования к эффективности.

Коротко

• Инвестиции в «Самаралакто» в Самаре превысят 2,7 млрд руб.

Складская недвижимость в регионах России входит в фазу, где «количество» начинает догонять «качество» спроса. После рекордного ввода 2025 года рынок получил заметный прирост свободных площадей, но уже в 2026-м баланс может начать восстанавливаться — при условии оживления сделок и смягчения финансовых условий.

Ключевые цифры рынка

В сегменте качественной складской недвижимости за пределами Москвы и области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области 2025 год стал переломным по нескольким показателям:

В 2025 году продажи блюд быстрого приготовления в российской рознице сократились на 4% в натуральном выражении. Падение обеспечил ключевой сегмент — быстрорастворимая лапша, на которую приходится 88,6% спроса внутри категории: её продажи за год снизились на 15,9%. Парадокс в том, что спад произошёл на фоне расширения предложения: число брендов, представленных на полке, выросло на 26% и достигло 144.

Российские покупатели всё чаще принимают уходовую косметику локальных брендов, но в парфюмерии остаются консервативными: по итогам 2025 года спрос на заказы духов из-за рубежа вырос на 80%. Этот разрыв — не про «патриотизм» или «цены», а про структуру потребительской лояльности, доверие к качеству и ограничения ассортимента в официальной рознице. Для ритейла и цепочек поставок это означает одно: косметика и парфюмерия требуют разных логистических сценариев, даже если находятся на одной полке.