Целевая аудитория
Менеджеры высшего звена, руководители отделов.
Программа семинара
День 1-й. В.И. Сергеев (4 часа)
Тема: Корпоративная логистика: основы, стратегическое управление логистикой
Корпоративная логистическая система – основные принципы построения. Выбор логистической стратегии фирмы. Связь корпоративной и логистической стратегий.
День первый "Оптимизация транспортно-логистической системы компании"
понедельник, 12 февраля 2007 года
9:30
Регистрация участников
10:00
Формирование транспортно-логистической системы предприятия.
На семинаре рассматриваются современные проблемы складирования:
примеры анализа текущей ситуации в управлении складами в системе сбыта конкретной компании: анализ динамики показателей, проблемы, выявленные в работе складов, возможные рекомендации по развитию складского хозяйства, слагаемые эффекта от внедрения рекомендаций; -
примеры рационализации технологических процессов, анализ складских информационных технологий (WMS): архитектура современной WMS, базовые бизнес-процессы, расширенные функции WMS, экономический эффект от внедрения и т.д
Вступление: практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности.
1. Снабжение как фактор стоимости бизнеса.
1.1 Функция снабжения и закупок на современном предприятии.
1.2 Стратегические характеристики материального потока снабжения и издержки снабжения.
Цель семинара
первоначальное знакомство с логистикой в бизнесе
Целевая аудитория
Специалисты отделов снабжения, закупок, продаж, маркетинга, желающие получить общее представление о логистике в бизнесе. Тренинг особенно эффективен для менеджеров не имеющих специального экономического образования.
Семинар состоит из теоретической части, разбора кейса и деловой игры.
Программа семинара
Цель семинара
Получение навыков в решении актуальных проблем оптимизации складского хозяйства..
Целевая аудитория
Семинар ориентирован на руководителей и менеджеров складов, специалистов отделов снабжения, закупок, логистики, руководителей предприятий, желающих оптимизировать логистический процесс на складе.
Семинар состоит из аудиторных занятий и посещения НТБ "Терминал-Крёкшино"
Программа семинара
Программа семинара
1. Актуальные вопросы таможенного контроля в условиях действующего законодательства. Выбор форм таможенного контроля на основе Системы анализа и управления рисками.
Риски несоблюдения таможенного законодательства, в том числе в части классификации в соответствии с ТНВЭД России, определения страны происхождения товаров и таможенной стоимости.
Применяемые (используемые) таможенными органами подходы при формировании «зеленого» коридора.
Таможенный контроль и система контрольных показателей деятельности.
С 01 января 2007 года в России вводятся новые формы и новый порядок заполнения таможенных документов: грузовой таможенной декларации (ГТД) и транзитной декларации (ТД), в соответствии с формой единого административного документа ЕС, а также декларации таможенной стоимости (ДТС), формы корректировки таможенной стоимости и таможенных платежей (КТС) и другие изменения во внешнеэкономической деятельности.
На семинаре будут рассматриваться практические аспекты применения новых норм и правил, заполнения таможенной/транзитной декларации и другие вопросы.
Программа семинара:
10.30 - 11.00 Регистрация участников.
11.00 - 11.15 Открытие семинара
11.15 - 11.35 Развитие торговых сетей в регионах.
11.35 - 11.50 Вопросы и дискуссия.
11.50 - 12.10 Формирование стратегии дистрибьюции потребительских товаров.
12.10 - 12.25 Вопросы и дискуссия
12.25 - 12.45 Какие условия работы с дистрибьюторами применяются, а какие работают?
12.45 - 13.00 Вопросы и дискуссия.
13.00 - 13.20 Основные ошибки коммуникативных стратегий при выводе товаров на рынок.