ФУНКЦИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, ПО МНЕНИЮ ДИРЕКТОРАТА
Стратегического планирования и корпоративного управления
* Обновление продукции
* Реструктуризация бизнеса и бизнес-процессов
* Новое строительство
* Новый бизнес
Экономики и планирования
* Снижение издержек
* Рост производительности труда
* Планирование эффективного объема производства и закупок
* Бюджетирование
Финансовая дирекция
* Обеспечение ликвидности
* Оптимизация задолженностей
* Управление и оптимизация денежными потоками
Бухгалтерия
* Четкая постановка учета и отчетности
