Вы получите ответы на вопросы:

• Что необходимо для экономии времени и денег при поиске перевозчиков или исполнителей в области грузоперевозок?
• Каким образом разработать наиболее удобные и надежные схемы доставки, обработки и оформления груза?
• В результате чего происходит минимизация издержек, связанных с доставкой груза?
• Благодаря чему возможно заключение договоров поставки на оптимальных условиях?
• Как применять конкретные алгоритмы транспортной логистики в повседневной жизни предприятия?

В программе:

14-15 июня 2005 года с 10.00 до 18.00

В ходе семинара Вы получите ответы на вопросы:

• Какие существуют механизмы оперативного планирования закупок?
• Каким образом закупать необходимые материалы необходимого качества по минимальным ценам?
• Как сократить возможные логистические расходы и сроки поставок?
• Благодаря чему возможно своевременное снабжение и выполнение заказов без превышения плановой себестоимости?
• Чем обусловлено снижение затрат на закупки и четкая организация взаимодействия с поставщиками?

ПРОГРАММА:

7-8 июня 2005 года с 10.00 до 18.00

16-18 мая 2005 года с 10.00 до 18.00

16 мая

Модуль 1: ЛОГИСТИКА СНАБЖЕНИЯ

В программе:

Логистика снабжения как интегрированная подсистема в логистической системе предприятия

Логистика снабжения и традиционное материально-техническое снабжение (общее и различное по функциональной области, содержанию функций, разграничению полномочий).

Управление закупками

Формы закупок. Система тендеров. Закупка услуг. Международные закупки.

Логистический цикл закупки

16-17 мая 2005 года с 10.00 до 18.00

В ходе семинара участники узнают:

27-28 июня 2005 г.

Целевая аудитория – руководители и менеджеры логистических подразделений и отделов маркетинга, руководители предприятий

Основные темы семинара:

1. Принципы аудита и мониторинга производственно-логистических систем.

2. Нормирование процессов и нормативный учет затрат.

3. Система планирования операционной деятельности производственно –

логистической компании.

4. Показатели операционной деятельности компании и модель оценки

эффективности деятельности в цепочке поставок.

23-24 июня 2005 г.

Целевая аудитория – руководители предприятий, ведущие специалисты и менеджеры складов, специалисты отделов логистики

Цель семинара - дать участникам практическое руководство по организации комплексных работ расчета, проектирования, строительства, оснащения и запуска в эксплуатацию современного складского комплекса.

Основные темы семинара:

• Организация проектных работ.

Практическое занятие: Разработка сетевого плана-графика проектных работ в среде MS Project.

20-21 июня 2005 г.

ВЫ УЗНАЕТЕ:

• о современных методах организации и управления системы снабжения на промышленном предприятии, о взаимосвязи логистики снабжения с основными блоками производственно-логистической системы предприятия
• об организации конкурсных способов закупок и использовании лизинговых схем в закупочной деятельности

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

7-8 июня 2005 г.

Целевая аудитория – руководители и менеджеры складов, специалисты отделов снабжения, руководители предприятий, специалисты отделов логистики

В программе семинара:

30-31 мая 2005 г.

Целевая аудитория – руководители компаний, менеджеры и специалисты отделов логистики, снабжения, транспорта, складирования

В программе семинара:

1. Логистика в системе управления организацией:

- концепция логистики и ее основные эффекты в управлении

- организация функционирования интегрированного логистического

управления на предприятии

- проблемы внедрения логистики на промышленных предприятиях