К вам приедет ревизор
Кого и как будет проверять Федеральная служба финансово-бюджетного надзора в 2005 году
Контроль

Кого и как будет проверять Федеральная служба финансово-бюджетного надзора в 2005 году
Контроль
Быть или не быть российскому автомобилестроению?
Как известно, одной из основных декларируемых целей Правительства России является удвоение ВВП. Это возможно только при условии серьезных инвестиций в российскую промышленность, в том числе автомобильную отрасль.
Поздравляю вас с выходом юбилейного 100 номера Еженедельника!
"Промышленный еженедельник" является для нас и наших коллег источником информации о событиях, мероприятиях, современных тенденциях в российской промышленности.
Желаем вам новых интересных тем, злободневных номеров, успехов в достижении намеченного!
С уважением, Евгений Судов директор НИЦ САLS-технологий "Прикладная логистика"
Инкубатор идей
Ведущий специалист из датской компании Carl Bro Intelligent Solutions Пол Х. Ниелсен и руководитель компании Christiansen Consulting Estonia Йенс Кристиансен (справа). Фото Александра ГУЖОВА
Сотрудничество компаний, специализирующихся на оказании производственного консультирования в странах Балтии, становится более многоплановым и конкретным.
Идеи управления цепями поставок (Supply Chain Management; SCM) стремительно овладевают умами российских топ-менеджеров. В прошлом году интерес к этой теме возрос настолько, что уже стал заметен невооруженным глазом. В феврале о создании в нашей стране Центра экспертизы SСМ-решений объявила компания i2 Technologies. В течение ближайших двух лет мировой поставщик решений по управлению цепочками поставок рассчитывает занять не менее 60% российского рынка SCM.
Сказочные условия обещают инвесторам. Но только крупным
Концепция управления цепью поставок Supply Chain Management (SCM) последнее десятилетие бьет рекорды популярности у менеджеров на Западе. Там она стала почти синонимом организационного совершенства. Поразительные бизнес-результаты эта современная система обещает и внедряющим ее российским компаниям
СПб. К созданию отдела логистики другие подразделения компании отнесутся по-разному.
Интеграция отделов оптимизирует процессы
СПб. Создание отдела логистики подразумевает прежде всего налаживание информационных связей между отделами компании.
Очень часто предприятия несут издержки из-за того, что при взаимодействии структурных подразделений, отвечающих за закупки, хранение и сбыт, теряется важная информация.
Незнание ведет к убыткам